港湾|17亿收编“叛将”李一男，这场华为“内斗”，任正非真的赢了么？( 二 )

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就是这样一个能力出众，被誉为天才少年的人，为什么却斗不过不懂技术、没有资金的任正非？1、不守承诺、背信弃义李一男在离职创业时，曾发表了《内部创业个人声明》，明确表示响应华为的内部创业的号召，自己创业的公司将和华为共同发展。李一男也和华为签订了君子协议：不侵犯华为的知识产权、不挖走华为的科研骨干，只代理华为的路由器和数据通信产品，不独立生产设备。背靠大树好乘凉，依仗着华为的招牌，港湾网络取得了不俗的成绩。然而从2002年起，渴望成功的李一男开始躁动起来，背离与老东家的承诺，从华为研发部门挖走了1000多名核心人员。私底下，李一男花钱买通华为的研发人员，由他们不断地向李一男提供华为的研发进程和产品信息。

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就连港湾网络的公司组织架构和企业文化建设，都是直接按照华为现有的照搬过来的，甚至连作息时间也和华为一模一样。港湾网络完全成了一个山寨版的华为公司，业界也直接将港湾网络称作“小华为。”中国有句古话，叫做：名不正则言不顺。李一男的种种行为早已被人打上“背信弃义”的标签。2、没有资金实力、打不起“消耗战”在华为面前，即便李一男是个天才，但在人力和财力的巨大差距上，港湾网络也显得捉襟见肘。为了全面围剿港湾网络，华为出台规定，只要港湾网络的员工再次回到华为，职级上调，薪资翻倍。面对巨大的薪资诱惑，李一男核心团队中有16个人，被华为出价1000万元挖走。人才离开的同时，港湾网络的项目也经常被华为拦截。山东有一所高校要建设一个局域网的项目，这样的小项目华为正常是不会参与的。然而得知港湾网络有意参加竞标后，华为立即参与了进来。

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港湾网络报价60万元，华为报出比港湾少66%，仅20万元。负责该项目的华为客户经理表示，即使亏本，也要拿下这笔订单，不给港湾网络任何机会。而港湾网络在华为的大本营——深圳，建立的交换机研发部，任正非则是直接用1亿美元将整个部门挖走，300多人的核心研发团队，一夜之间投入到华为的阵营当中。靠着这种赔本也要和港湾网络竞争、“杀敌一千、自损八百”的打法，没有资金没有实力的港湾网络在“消耗战”中被华为打得喘不过气。3、境外资本的侵入从港湾网络创立之初，李一男就开始接受外资的投资，先后有华平资本、龙科资本、淡马锡等国际风投机构入股港湾网络，最高时仅华平资本一家机构就持有港湾网络50%的股权。在面对华为强大的攻势，李一男通过引入外资来壮大自己，增强对抗华为的底气，但无疑也是饮鸩止渴。

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其一，外资持股超过50%，此时的李一男不再是港湾的灵魂人物，而是个持有股份的高级工程师；其二、外资的目的是从港湾网络获取更多的技术和利润回报，一旦风头不对，他们会立即止损。任正非非常了解境外资本的套路，也无法容忍中国20多年来辛苦积累的通信技术落入外资之手，所以任正非才会在华为内部下死命令，只要港湾网络参与的项目，华为都必须竞争到手，否则负责人就地免职。四、结语由此可见，李一男的失败并非败在了他的技术上，而是从他决定创业的那一刻他便败了。首先创业动机不纯，导致港湾网络发展名不正、言不顺；其次没有资金实力，被外资趁虚而入。但资本都是逐利的，当风险来临时，他们才不会与创业者一起坚守阵地。