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而且能不能回本都是个问题,消费者群体可以一向都很真实,别看你没造车的时候,网友们天天催着你建厂,说是出了一定买,等你搞出来了,大家一想你这东西没口碑又没保值率,谁也不想当“尝鲜”那个勇士。
就算你撑住了第一波,那只是你运气好,车型换代的时候,你又要面对豪赌,要是不受欢迎,你也得等着倒闭。因为你没有一丁点试错成本,新势力不像传统车企那样有大堆车型,手底下就那么两三个孩子,其中之一失败了,等于销售额减半,这谁顶得住啊?再说了,现在新势力上马的都是电动车,没人知道电动车还能火多久,也没人知道以后的政策会怎么样。一旦路线有变,对于毫无技术积累的新势力来说就是晴天霹雳。
那怎么样才能从汽车这个庞大的市场中安全地分一杯羹呢?我们买到的都是整车,但这不意味着行业中只有整车制造能赚钱,研究相关技术、生产零部件、提供配套设备都可以赚。华为和苹果在放弃制造整车之后,都选择了相同的道路,华为在文件中宣布会集中力量研究生产智能汽车相关的零部件,苹果则是全身心研究自动驾驶软件,将车企作为客户,而不是普通消费者。
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作为电子科技的巨头,华为和苹果放弃整车,选择搞智能汽车的技术和零部件,毫无疑问可以发挥自己的长处,避开自己不擅长的领域,也不用投资那么多钱。而且这个大方向是不会错的,无论将来的汽车采用什么样的驱动形式,燃油、电动还是什么奇奇怪怪的能源,智能化这一点都是必需的,它们也不用担心技术路线的问题,只要技术搞得好,就一定能卖出去。
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还有个额外的好处就是,当你作为上游供应商而不是整车制造商,你入行之后,就不会遭到车企们的围堵和敌视,能比较轻松地找到伙伴。如果某某车企要使用你的技术,那就得深度合作对吧?大家聊着聊着,你就能从车企身上吸收很多经验和技术,这是用钱都买不到的东西,这也为你将来转向整车制造打下了基础。没准哪天,这两个巨头又觉得自己学够了,摇身一变成为车企。
不知大家注意到没有,华为那份“谁再提造车就下岗”的文件,有效期只有三年。
你品,你细品。
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