万渣朝凰|剥去甜宠、霸总的标签，快手短剧还剩什么( 三 )

这样的商业模式某种程度也适用于和短视频同源的短剧，并且由于短剧可以人为营造更丰富的植入场景，在服务广告主上也可以提供更多方案。比如据米读小说内容营销总监雷爱琳透露，其制作的短剧《秦爷的小哑巴》，第一部主演加起来总共换了10套衣服，第二部光是女主就有50套。

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她这样解释为什么米读会布局短剧，“我们看重的是短剧群体的消费力，和它后续的开发潜力。后台的数据显示，我们的剧80%都是女性用户，年龄集中在18到24岁，这个消费力是非常精准的。”
当然，所有关于短剧商业化的讨论，目前来看还处在非常早期的阶段。据创壹科技和米读向品玩透露，目前其短剧业务的变现渠道主要来自两大块——分账和广告植入。
雷爱琳表示，作为网文公司的米读目前也在考虑新的商业模式——短剧IP授权，但其中的难点在于，主要做免费网文的米读应该如何为免费IP定价。“比如像《雪中悍刀行》，它的IP值多少钱，行业里面已经是非常透明的价格了。但是免费网文的IP，到底应该怎么去衡量这个定价，其实目前还没有一个很成型的商业模式。”
对于不同的公司来说，在短剧的商业化开发过程中也需要考虑是否符合自己的定位，或者说是否是自己擅长的，因此在推进商业化时也多有顾虑。比如就米读来说，其给自己的定位是文学公司，短剧延伸直播带货的话“对于我们的初衷是会离得稍微远一点的”；另一方面，将IP孵化放在第一位的米读在与广告主的合作上也会做更多取舍。
所有这些背后隐含的一个关键问题其实是，短剧究竟是长剧的镜像，还是能够生长出自己独特的模样？如果是前者，我们对短剧未来的判断也许不甚乐观，后者倒是可以期待。
但在未来到来之前，短剧大概还需要一部能拿得出手且足够出圈的作品。