百度地图|看过任正非的生平才懂:成功的源泉往往来源于一股纯粹

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百度地图|看过任正非的生平才懂:成功的源泉往往来源于一股纯粹

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大家好 , 我是小灵 。
最近这几年要说哪个中国企业最有谈资 , 我想华为是当仁不让了 。 那么为什么华为可以有今天的成绩呢?
我想这和华为的创始人任正非先生有很大的关系 。
任正非是军人出身 , 大学毕业之后就去当兵了 , 一当就当了十几年 。 军事化的简单生活塑造了任正非一根筋却永不放弃的精神 。

在四十多岁创业时选择通信行业据他说纯属偶然 , 可选择过后他竟一生都没有放弃这一块的业务 , 一条路走到黑 。
为了华为可以活下来 , 他顶着四十多岁的身体每天工作16个小时 , 正如他自己说的那样:


“华为20年的炼狱 , 只有我们自己和家人才能体会 。 不然怎么可能在很短时间 , 完成产业转换和产业升级呢?”
在业务没有规模的时候 , 任正非是典型的没钱、没文化、没技术、没后台 , 只有勤劳肯干 , 吃苦耐劳 。

找客户时他都是一个一个的找 , 一个一个的磨 , 把客户的需求当成最重要的事情 , 一个一个的改 。
本来创业时就40多岁了 , 然后长时间的工作又让身体添了多项疾病 , 甚至两度癌症都找上了门 。
好在2000年时 , 华为的市场就已经初具规模了 , 当时很多企业都去做了房地产 , 投资多来钱快 , 无数资本下场炒房 , 很多企业都开始拓展房地产业务 , 政府也一直在强调房地产的重要性 。
当时也有不少人劝任正非说:“华为也可以搞搞房地产嘛” 。 可任正非表面没有说什么 , 却用行动表示了一切 。
后来接受采访时 , 主持人问华为为何不入局房地产呢?任正非说:“一个企业把一件事情做成就已经很不容易了” 。
把一个行业就好 , 把科技做精 , 成了任正非的目标 , 也成了华为的标准 。

可这一切并不容易 , 2003年 , 华为经历了重大的危机 , 外部有通讯巨头思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼 , 欧美市场很多客户都暂停了与华为的合作 。 内部有自己的“心腹大将”李一男背叛从华为挖人成立的港湾科技一直与华为抢生意 。

也正是那一年 , 任正非患上了抑郁症 , 他最最焦虑的是华为会死亡 , 他知道唯有行动才有机会拯救这一切 。
他带着华为重组骨干团队 , 赴美打官司 , 终于正义打败邪恶 , 官司胜利了 。 也正是同一年 , 华为决定成立手机事业部 , 正式进军手机市场 。
华为是中国企业少有的在科研年年加大投入的公司 , 有数据统计 , 国内企业科研经费投入的平均水平在1%以下 , 华为是其10倍以上 。
一直想要好好搞好技术的任正非 , 不惜提前布局芯片、操作系统、5G等等领域 , 以每天10个的速度产出专利 。
而这样的提前布局也为美国打压华为时 , 华为的反抗提供了勇气与支持 。

说到华为 , 除了厉害之外 , 我想很多人想到的还有一个词——加班 。 很多网友曾经很奇怪 , 为什么华为加班如此严重 , 却很少有人吐槽呢?

这一次都是因为钱 。
华为讲情怀 , 讲实干 , 但讲这些之前 , 先谈钱 。 任正非的名言就是:“钱给多了 , 不是人才的人也会成为人才 , 要想别人做事 , 先给报酬” 。