智能巡检机器人公司「千巡科技」完成数千万元人民币Pre-融资 | 电网( 三 ) 百度集团|自动驾驶|百度|A轮融

他认为，国内公安巡检领域可容纳约500万台机器人，每年的市场价值约为五千亿。
目前，王淮卿表示，千巡科技在电力巡检领域已经完成从0到1的市场开拓，“我们在行业内已经有了一点点影响力和知名度，产品和解决方案都已经成熟而且被客户认可。产品的闭环、价值的闭环、业务的闭环都已经验证成功。”至于公安巡检领域，千巡科技将在今年下半年完成批量应用交付，预计用一年时间完成从0到1的市场开拓。
若一切进展顺利，那么，2022年，对千巡科技来说，将是具有里程碑意义的一年。
与此同时，王淮卿正在酝酿更大的宏图，比如，产品与服务的大规模落地；比如，生产基金的建设。“同时我们也在积极寻找行业合作伙伴，并欢迎技术大牛和行业专家的加入。”。基于对未来的展望，王淮卿说，千巡科技在2022年将有新一轮融资需求，规模约1.5亿元人民币。
千巡科技所主攻的电力领域的巡检和公安领域的巡逻，不仅是toB业务，也是toG业务，但VC对这样的业务领域有些陌生，这导致千巡科技此前的融资过程并非十分顺利，只有感知到了行业正在愈发透明化和商业化的VC才有信心进入这样的领域。对此，王淮卿说，无论是机器人，还是人工智能，它们带来的是整个社会生产力和生产关系的变革，“整个行业和整个社会都在发生变化，尤其是在新技术领域，最稀缺的不是客户关系和渠道，而是有价值的产品和解决方案，这给硬科技领域的创业公司提供了很大的机会，创业公司真正要做的是业务的价值闭环，掌握了核心技术和完整的解决方案，有了价值空间，就有了对应的渠道机会。”
机器人不仅是生产工具，更是生产力，打造开放性与成长性创业团队未来三五十年，人类社会的发展主题，必然包括机器人、人工智能、数字化等关键词，这也是王淮卿笃定选择创业选择创办千巡科技的原因。
他认为，机器人不仅是生产工具，更是生产力，“面对人口老龄化，机器人将承担更多工作，创造更多价值。”作为一个乐观的技术派创业者，他并不认为机器人会导致人类失业，“机器人带来的并不是内卷，并不是所谓的劳动力替代，而是做大了人类的蛋糕，让人类社会的生产力水平变得更高。”
他补充说，18世纪中后期，珍妮纺纱机在英国诞生后，大家悲观地想，伦敦纺织工厂里的那些女工该何去何从？“后来，这些女工成为了教师，成为了护士，成为了艺术家，创造了更多价值。”王淮卿说，经济的价值不是挖一个坑再填一个坑，而是修水渠筑水坝，“经济发展导致了社会分工、官僚主义和把人物化。机器人和人工智能帮助社会提升生产力，让人们可以从事更多有人性光辉的工作，而不是被物化的工作。”
既然自己有机会和幸运从事这个行业，他说，肯定要抓住机会把行业做好。
创办千巡科技之前，王淮卿创办了斯坦德机器人并担任CEO。当时，他本应该在哈工大机械研究所读博士，为了专心经营这家公司，入学第一个星期他就退学了。斯坦德机器人今天已经发展成为业内知名公司，王淮卿却选择了急流勇退。
回顾退出原因，王淮卿坦言，一家创业公司的团队应该是开放的、高速成长的，而之前的团队不足够开放，没有把行业应用价值做透，陷入了非标应用和“堆人”的境地。“我认为应该去升级核心团队的能力，在升级过程中，团队里的其他合作伙伴就有了隔阂，内耗非常严重。所以我想，好的解决办法就是，把所有空间都留给斯坦德，我自己也有了新的空间。作为创始人，在第一次创业中，只关注了业务和事情本身，没有打造好一个好的团队，这是最大的问题。”