产品经理|产品经理周康的创新执念,和成者的中场战事( 二 )



此后 , 产品的迭代不断加速 。 2015年底 , 成者推出的新产品ET16智能扫描仪在众筹平台上引起了新一轮的关注 , 在仅仅两个月的众筹期内 , 京东众筹金额达到252万元 , 在美国Indiegogo上的众筹额则达到87万美元 , 有3300多位支持者 , 甚至被平台官方进行了13次用户电邮推荐 。
尽管成册扫描一直是办公领域的痛点 , 但周康也并非自始至终都信心十足 , 因为其时智能硬件行业热潮正盛 , 但相比较消费级智能硬件市场的热热闹闹 , 这边厢企业级市场则要显得冷静的多 。 市场排在前列的 , 都是国际知名的大牌 , 某种程度上 , 这里并不具备一个对创业者足够包容的生态 。
但他还是决定把这条路走下去 , 一方面 , 顺着“AI扫描”这一条线 , 周康发现这是一个全新品类产品 , 有许多办公领域中尚未被满足的刚性需求 , 对于成者而言是难得的机遇;另一方面 , 企业级硬件市场相比变化较快的消费级智能硬件市场 , 更容易切入并留有打磨产品的时间窗口 。
源于曾经战胜“病魔”带来的冲劲 , 周康也有了更多迎接挑战的勇气 。 他深知 , 挑战的另一面必然是机遇 , 只要具备持续创新的能力 , 沿着AI+软硬件的技术路线能持续积累壁垒 , 做到用极致体验精准满足用户需求 , 就一定可以取得突破 。
如今 , 成者的成长所有人都看到了 。 用大连创业工坊总经理戴敬涛的话来说:“为什么我们敢在只有几个人的时候投资成者?关键还是投对人、做对事 。 周康的创业逻辑、创业态度和勇于担当的精神 , 都是我们所看重的” 。 要知道 , 那个时候成者甚至还没有一个可以拿得出手的样品 , 周康硬是凭借着两根竹竿支着一个摄像头 , 把自己的理念与设想都向对方说通了 , 成者也因此成为创业工坊投资的第一家企业 。
此后 , 成者还陆续获得了深圳创东方的千万级A融资 , 并成功地与红秀资本签订了一轮追加投资 。 “这轮投资可以称得上我创业之路中的转折点 , 加速了这个创业过程 , 也让成者通过几年的努力成为了企业级智能硬件的引领者 。 ”周康说 。
好的产品 , 自己会说话
说到产品 , 周康就像打开了停不下来的话闸子 。 成者的产品选型和功能细节均主要由周康把控 , 他给自己的定位就是一名产品经理 , 同时 , 他一直是成者产品部门的负责人 。
周康相信 , 好的产品 , 自己会说话 。
成者推出的ET18智能扫描仪的外形和大小就像一盏台灯 , 把一本300多页的书放在扫描仪下 , 无需刻意对齐 , 无需用手按压 , 扫描内容会自动纠偏后同步在电脑上 。 点击电脑上的启动按钮 , 三条激光红线从扫描仪投射到文件上 , 做到翻页即扫 , 几乎每1.5秒可以扫描一个对页 , 并有彩色、灰度、黑白、证件底纹、白纸印章等多种效果可选;在WIFI模式下 , 文档可直接上传云端并支持一键分享 。

得益于良好的AI优化技术和用户体验 , ET18的第一批用户 , 至今在微信群里依然非常活跃 。 周康更是清楚地记得 , ET18国内众筹时 , 有用户洋洋洒洒地给成者写了一份将近4000字的意见建议 , 现在看来 , 这应该是妥妥的铁粉了 。
针对不同客户需求 , 成者还有更高端的ETS和M3000系列等专业书籍文献扫描仪 。
做企业级硬件市场 , 品牌往往或多或少都会有一种由“偏科”而导致的距离感 , 产品也都是以实用为主 , 粗犷、笨重 , 往往是这类产品最常见的“附加值” 。 但成者却不是 , 在用户眼里 , 它是个有温度的品牌 。
这种温度 , 不仅体现在成者铆劲解决了复杂的图像AI算法 , 还在于他们在功能的基础上调和了产品的美感 , 令更多的用户变成了品牌“自来水” 。