华为荣耀|以小博大，无广告的荣耀智慧屏亏不亏( 三 ) 智慧屏|小米科技

另一方面， OPPO在AIoT布局较晚且战略不够清晰，电视在AIoT战略里的作用并不突出，也没有形成整体战略向前推进从而带动电视业务发展的局面，这也正是荣耀在极力避免、或者说需要缩小与小米差距的一点。
通过对比来看，荣耀智慧屏定位清晰、硬件过关、价格有优势还没开关机广告，那为何小米电视依然能有第一名的市占率？除了丰富的全产品线，还有另一点重要原因，那就是小米的生态已经起来了。
截至2021H1 ，小米已经实现AIot连接设备数374.5百万，同比增长34% 。设想一下，如果家里的洗衣机、空调、扫地机器人、门锁等等都是小米的，那买台荣耀电视摆在客厅是不是有些奇怪甚至是添堵？最起码到现在，配置小米智能家居的家庭数量显然超过荣耀和华为。
如今许多智能电视都在提“客厅娱乐中心”、“智能家居控制中心”、“家庭信息枢纽”这样的概念。但目前来看，除了“客厅娱乐中心” ，其他几个“中心”都算不上成为现实。尤其是在“智能家居控制中心”这个维度，智能电视要面对智能音箱和智能家居中控这两个对手。在智能音箱上有阿里、百度、小米这样的巨头，智能家居中控有欧瑞博等强势后来者。
然而，让电视来控制家中的其他智能设备，这与智能音箱的差异听起来仅在于交互形式。而且还有一个额外的挑战：现在的智能家电都是各自为阵，品牌之间互不兼容且缺乏互相兼容的动力，由此带来的问题如何解决？
智慧屏作为一个标榜的智能家居新品类， “智能家居控制中心”上要面临与其他终端的功能重合以及对其他家居的兼容问题， “家庭信息枢纽”上又因始终缺乏使用场景而显得飘在云端。
“概念大于实际” ，并不是荣耀智慧屏首次面临的质疑。取消开关机广告能带来口碑与短期的销量双赢，同时加深了消费者记忆点，有种以小博大的巧劲，但如何解决上述问题、实现荣耀对于智慧屏的愿景，是真正需要从互联生态的构建中才能找到的答案。
“无广告”的本质是否经得起推敲
去年双十一大促期间，荣耀智慧屏X2 65英寸的单品销量和销售额斩获京东家电开门红双冠军。如果这是舍弃开机广告的利润换得了更多用户，倒也算是笔划算的买卖。
但主观发散一下，荣耀的这笔买卖，也许比上面所说还要划算得多。比如，荣耀智慧屏敢于果断舍弃开关机广告，除了用户好感度，会不会还因为它把广告盈利点做在了更巧妙的地方？
我们按照观看流程来往这个方向试想一下。开机进入主页面，整个鸿蒙OS流畅干净，三家主流视频应用芒果TV、酷喵TV、极光TV的入口都做到了首屏顶部菜单。然而用着用着才发现，智慧屏的内置视频软件里没有银河奇异果（爱奇艺），也没有深受一些年轻人喜欢的哔哩哔哩。想要解决这个问题，用户需要自己拿U盘去安装第三方应用。
这种有意为之的排他行为并不新鲜，创维也是这样把极光TV踢出了场外。那么上述三家主流视频应用的主页面，首页资源位放哪部片子哪部综艺、流量分发是不是也是荣耀说了算？
更为重要的是，荣耀虽然已经从华为剥离，但荣耀智慧屏依然是与华为账号绑定的，这基本意味着荣耀智慧屏仍然可以掌握精准的用户画像。那么是否可以设想，智慧屏的广告哪怕不做在开机界面，想做在视频应用首页也是很容易的？是否可以根据用户画像定制千人千面的广告？
如果是这样的模式，大概能这么理解：国产电视就像“油嘴滑舌”的推销员，爱用开屏广告“炮轰”用户，而荣耀则用技术赋予了广告更多的可能性，给自己加了层包装，钱赚得多了些真诚感、少了些铜臭味。