2、褚橙这个品牌刚出来的时候 , 就是用褚时健的跌宕起伏的人生经历讲故事 , 很多人一开始被这个故事打动 , 和别的水果品牌一比 , 一下子就显得与众不同了 。 02场景有情绪 , 情绪可传播研究证明 , 有感染力的场景内容经常能够激发人们的即时情绪 , 只有强烈的情绪 , 才能激发分享的欲望 。 如今的现象级传播 , 多是源于情绪 。 很多自媒体10万+的文章 , 宣泄的都是情绪 , 而不是事实 。 这虽然让人无奈 , 但你必须承认这句话:场景有情绪 , 情绪可传播 。 在社交媒体试点 , 有“惊奇、兴奋、幽默、愤怒和焦虑”这五种情绪最容易引起转发 。 在品牌的传播中 , 可以充分利用这一点 。 当然 , 碎片化时代的传播就是争夺注意力 。 争夺注意力需要两个要素 , 一个传:内容力 , 一个是播:平台力 。 所以立体传播场景下的现象级传播 , 一定是内容力与平台力的有机结合 。 用公式表示:内容力+ 平台力 = 现象级传播 。 案例:秋天的第一杯奶茶2020年 , “秋天的第一杯奶茶”火了!起因是:有人在微信给对方上发“秋天的第一杯奶茶” , 对方二话不说 , 发来一个52元红包 , 意思“拿去买奶茶喝吧” 。 很快 , 这个晒奶茶的场景和晒52红包的场景 , 让大家纷纷跟风 , 有晒红包的 , 有晒奶茶的 , 喜茶、耐雪等一波奶茶品牌迅速借助这个热点 , 开展品牌传播 , 引导大家从温情感受扩散到花样表达对奶茶的爱、对品牌的热爱 。 “秋天的第一杯奶茶”上了热搜 , 这热度像坐着火箭一样 , 中午微博话题阅读量几百万 , 下午就飙升到1000万+ , 一转眼到傍晚就过了2个亿 。 不少人在社交媒体上晒出手持奶茶的照片 , 喜茶、耐雪等部分饮品门店甚至一度因为爆单而出现了“暂时打烊”的现象 。 秋天第一杯奶茶(内容力)→引发媒体评论(平台力)→引发用户跟风(场景情绪)→引发品牌助力(平台力)→大小媒体跟风(交叉传播)→ 现象级传播 。 再比如 , 海底捞在门店内的“舞面”、曾经在抖音平台疯传的“海底捞省钱攻略”“肯德基卖串串”“老乡鸡宴请全国”...... 都是公关手法的“内容制造流量” 。 以“润物细无声”的中长期效果 , 或者是有机会形成的“现象级传播” , 对消费者大脑的一次“提醒”或者是一次消费者的尝试转化 , 也是非常可观的 。 品牌的立体传播法则就是:一是能快速跟热点、造热点、借热点;二是善于利用UGC(用户创造内容)、PGC(品牌创造内容)挖掘内容力;三是品牌充分利用了各类媒体的力量 , 借助优质内容开展交叉传播、引发病毒式传播 。 但是 , 立体传播需要注意渠道地选择与组合 。 选择什么渠道 , 首先得明确目标人群 , 针对客户来源和营销渠道分为两部分:线上+线下 。
不过 , 官方的自有渠道、KOL及垂直媒体、头部流量平台 , 都是大众常见会浏览及关注的渠道 , 因此企业做内容分发时 , 不妨选择该类型的平台进行 。
03从购买流量到制造内容再到会员私域三级跳
【史玉柱|内容营销时代,如何从购买流量到制造内容再到会员私域三级跳?】不可否认 , 花钱从平台购买流量已经让餐饮企业“痛”到受伤 。
举例来说 , 新店开业或者是连锁餐饮品牌开拓新市场 , 不买流量 , 可能就会“人气低迷”;买流量呢 , 如果算不好账 , 很容易就变成“赔本赚吆喝” , 流水虚高 , 却没有利润 , 让企业陷入两难 。
买流量更深层次的“痛”还在于:花钱买了流量 , 但买来的流量却存不下来 , 昙花一现 , 虚假繁荣 , 让餐饮企业误认为生意火爆 , 进而产生错误的经营决策 。
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