AI芯片创业公司们走到分岔口
距离2016年左右的AI芯片创业热潮已经过去五年多 , 从团队组建 , 到芯片设计、再到产品落地 , AI芯片公司们到了交出一份答卷的时间 。
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Graphcore大中华区总裁兼全球首席营收官卢涛
Graphcore大中华区总裁兼全球首席营收官卢涛对雷峰网表示 , “2022年AI芯片公司的竞争会更加激烈 , 因为不同的公司选择了不同的策略和路径 , 今年开始能看得更加清晰 。 ”
实际上 , 从2020年开始 , 大部分AI芯片公司都开启了芯片的落地 , 然而由于AI芯片与传统芯片有明显的差别 , 芯片提供者与使用者之间的认知差异 , 加上疫情的影响 , 和全球蔓延的缺芯潮 , AI芯片的落地和大规模使用面临重重挑战 。
2021年 , 业界更加关注AI的部署 , 包括对机器学习框架的关注 , 支持的模型 , 以及集群的管理和调度管理 。
想要成为AI芯片的佼佼者 , 有哪三个秘诀?
AI芯片公司面前的七个台阶
AI热潮催生了大量的芯片初创公司 , 初创公司要成功落地全新类型的AI芯片 , 挑战当前巨头 , 可以以攀登珠穆朗玛峰来比喻 。
【AI芯片创业公司们走到分岔口】卢涛认为 , 如果今天的巨头在珠穆朗玛峰上 , 想要达到巨头的高度 , 需要攀登七个台阶 。
第一个台阶是组建团队 , 第二个台阶是宣讲理念 , 第三个台阶是设计出芯片 , 第四个台阶是有芯片且能给客户送样品做测试 , 第五个台阶是有产品有落地 , 第六个台阶是有产品 , 有很多落地的 , 第七个台阶是有很大的市场份额 。 卢涛认为Graphcore处于第五到第六个台阶间 。
处于这个阶段的公司 , 表明其已经解决了许多技术挑战 。 AI计算与传统的CPU有显著的差别 , 过去5-10年间 , CPU的应用都十分明确 , 比如Web服务、数据库服务、存储服务等 。 但AI整体面向的应用有许多创新和研究 , 整体呈高度动态化 。
在这样的情况下 , AI芯片的落地更显艰难 , 步骤大致可以分为三个 , 首先 , 要用AI芯片的性能优势吸引客户 , 接下来客户会考虑软件移植的难度以及时间 , 在历经验证之后 , 才能实现大规模部署 。
这个过程可以说是漫长而又挑战重重 。 其中一个非常大的挑战就是AI芯片提供者和使用者之间认知的差异 。 “从我们的角度而言 , 虽然这种认知的差异有所改善 , 但挑战仍然持续存在 。 ”卢涛说 , “比如 , 不少用户可能觉得我们的IPU性能表现好 , 并想能在不修改代码的情况下迁移到IPU , 这就需要我们在软件和生态方面做大量的工作 。 ”
AI软件和生态的建设 , 要求对某个具体的应用领域有比较完整的认知 , 实现整个业务端到端的配合 , 不仅仅是AI , 还包括AI芯片与其它设备、系统的配合 , 运维管理等 。
卢涛指出 , “作为计算平台的提供者 , 要让最终用户把我们的平台用好 , 生态非常重要 , 生态建设能够降低用户的使用门槛 。 同时 , 垂直案例也非常重要 , 通过‘打样板’ , 能够显著加速在某一行业的应用 。 当然 , 加强与AI平台厂商的合作同样关键 。 AI领域有两种用户 , 一种是AI开发者 , 有了案例就可以做相应的开发 , 还有一种是AI平台型企业 , 他们可以把AI技术封装以提供给其他人员使用 。 ”
对于有计算机背景的开发者或研究员 , 他们可以基于TensorFlow、PyTorch和百度飞桨等进行编程 , 如果不具备这个能力 , 就需要借助更高级的框架 , 比如HuggingFace来降低开发门槛 , 简化开发 。 这两者的开发难度有显著差别 , 如果用PyTorch实现一个业务 , 可能需要两百行代码 , 但采用HuggingFace , 可能用50行代码就可以完成 。
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