人力资源专家朱聚鹏认为,所谓“年会”,最重要的是交互和表达 。“新年”这个节点相对特殊,如果只是简单的吃饭、喝酒、抽奖,就失去了其原本的意义 。团建活动,或许在一年中任何一个时刻都可以进行,但“新年”这个节点,一年只有一次 。
于公司组织发展而言,年会的目的是增进公司同事之间的感情,增强凝聚力、激励员工,让公司保持良性的竞争氛围,并在放松过后,以新的面貌面对新一年的挑战 。
于员工而言,这实则也是一个展现自我的机会 。既可以在表演节目中展现自己的特长,又是一个和公司高层对话、相处的时机 。在脱口秀流行的这两年,“吐槽”也成了公司年会的必备节目,比如一些部门会吐槽业务流程上要对接的其他部门 。
此外,参加年会的人中,员工和老板是必要角色,而一场开放的年会,还可以有公司未来的候选人、业务线合作伙伴、外部顾问,甚至具有竞合关系的公司伙伴 。年会,是一个倾听各方声音的场所 。
朱聚鹏最近受邀参加了四五家公司的年会,他认为,从基层员工在年会上的表达,就能看出一家公司的未来发展走向 。“最关键的,是要让内部的人总结、表达 。领导们不只是坐在线下听一听,更要敢于让员工提出问题、给予员工反馈 。”
无论筹备简单还是复杂,无论预算高或是低,增强认知感和归属感的年会,作为企业文化的一部分,总是要办的 。
不过,互联网大厂们高调的盛宴式年会何时会再现,还要打个问号 。
【互联网|互联网大厂年会 “卷”不动了】*题图来源于Pexels 。应受访者要求,文中刘洋为化名 。
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