“践行长期主义,一直做对客户有意义的事”
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【 滴普科技|着眼未来:滴普科技如何帮助企业重构数据资产价值】“以三年为限,我认为未来数据智能赛道亟需解决的,是如何将客户最有价值的活动,用数据表达出来,并将数据资产沉淀下来。”
文| 聂恺
“他强任他强,清风拂山岗。他横由他横,明月照大江"。一直以来,创业就是将自我的成长放置在更长远的时间维度上去做选择,坚持长期主义,降低来自外界的影响。
滴普科技认为,在数据智能时代,企业服务市场越来越注重客户数据价值。如何通过智能化手段充分赋能业务,将数据转化为企业新的生产要素,成为了决胜企业数字化转型下半场的重要因素。
因此,数据的价值能力才是核心。尽管滴普科技成立只有三年,但却是ToB圈的一位老兵了。
着眼未来,滴普科技如何抓住先机,坚持长期主义战略,并持续为客户创造价值呢?
当数字化转型进入深水区如今,随着新技术和新业务场景不断出现,解决局部的效率问题已经不是数字化转型的核心诉求,已经从提升单个业务流程的效率进化到将所有业务环节的数据在线打通,将数据从“耗材”变为“资产”,进而释放数据潜能。
“以三年为限,我认为未来数据智能赛道亟需解决的,是如何将客户最有价值的活动,用数据表达出来,将数据资产沉淀下来。” 滴普科技董事长兼CEO赵杰辉在采访中表示。
但数据赋能知易,行难。
一方面,从需求端看,随着互联网的发展,C端用户不断追求更流畅和更快速的用户体验,同时为了快速变化的市场,灵活敏捷地进行决策对企业来说也至关重要。因此,不论2C还是2B的场景对数据进行实时处理的需求均不断提升,而数据量爆炸增长、数据类型多样也大大提升了实时处理的难度。
另一方面,如果从更高维度整体性的思考数据智能实践,就不难发现形成数据流转与应用闭环、构建数据治理体系正是大多数企业的“痛点”所在。
虽然终端技术的升级和企业系统上云,大大降低了数据收集与存储的成本,但是由于数据分散在不同的业务系统中,各个业务系统往往“自成体系”,数据接口、数据存储方式等均有所不同,从而导致了企业数据易采集、难应用,不仅无法形成统一的数据口径与定义,缺乏统一的管理,且在应用过程中解释成本较高,直接造成了数据决策失效。
同时,企业对数据的应用往往遵循“采集-存储-分析-应用”的流程,缺乏对数据应用效果的反馈机制,因此数据模型难以自动化、智能化的在应用过程中优化迭代,数据经验难以沉淀,大大降低了数据潜力的“天花板”。
面对数据智能实践中的诸多难点,2021年12月初工信部发布的《“十四五”大数据产业发展规划》(以下简称为《规划》)提出了加快数据“大体量”汇聚、强化数据“多样性”处理、推动数据“时效性”流动、加强数据“高质量”治理和促进数据“高价值”转化的企业实践方法论,并对大数据服务商提出了加快向专业化、工程化、平台化发展,培育场景化大数据解决方案,推动行业数据资产化、产品化的要求,为数据智能的未来发展指明了方向。
响应《规划》中提出的目标与方向,滴普科技把握住数据智能的新发展机遇,早已率先布局。
技术引擎为基,滴普科技构建数据智能为核心的产品体系通过多年的实践洞察与扎实的技术能力培养出的市场敏感性,滴普科技在战略上全面面向未来,在技术、产品和场景层面同时发力,打造了核心产品体系矩阵:
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