徐新|娃哈哈、京东背后的“女大佬”:从月薪1000到身家160亿,凭啥?( 四 )



2007年 , 刘强东带着只有50个员工的京东正在创业 。 那时的刘强东想将京东转型 , 从线下发展到线上 。 刘强东带着这个想法找到了徐新 , 那一年的刘强东还正处在最困难的时候 。
关于投资刘强东 , 徐新这样回忆道:“他最初只想拿到200万的投资 , 把员工的工资发了 , 让跟着他的兄弟们回家过个好年 。 我看他人品真的很好 , 再加上他的创业项目也很不错 , 所以下定决心要给他投资 。 ”
徐新给予了刘强东大力度的支持 。 第一次就批给刘强东1000万美金 。
刘强东拿到钱后 , 由于急着扩大物流规模和商品种类 , 很快就将1000万花干净了 。
徐新看着京东走入困境 , 不顾旁人反对 , 说服公司的人再给京东融资2000万 。 这是一步险棋 , 一旦失败 , 徐新和刘强东都将面临巨大的财政风险 。
但好在 , 徐新没有辜负她“风投女王”的称号 。 2014年 , 京东顺利上市 , 徐新的投资获益瞬间翻了近百倍 。 京东的成果再一次印证了徐新投资的眼光 。

后期 , 徐新将投资网易和京东的经验总结起来 , 相继又投资了都市丽人、赶集网、三只松鼠、良品铺子等生活品牌 。 一手打造出老百姓耳熟能详的多个生活品牌 , 成功建立了自己的品牌王国 。
徐新的投资思维是怎样的“选人是门艺术 , 这么多创业者 , 这么多项目 , 动辄需要几百万上千万的资金 , 投给谁 , 除了做调研看数据 , 还离不开直觉 。 女性的直觉特准 , 所以我总能投对人 。 ”徐新曾在一段人物专访中这样说过 。
但很明显 , 徐新能获得今时今日的成功 , 并不可能单单只是靠直觉 。 回顾徐新创业投资的道路 。 可以发现徐新一直专注在同一个领域 , 在同一个项目上坚持不懈 。 她评价自己:“我现在每天工作13-14个小时 , 做了20年 , 已经积累了3万多个小时 。 ”
这样的丰富的经验积累 , 使得徐新在自己熟悉的领域几乎没有对手 , 因为没人能比她更熟悉这个领域内的规则 。 故而徐新的坚持 , 就成为了成功的秘诀和关键 。
除了独到的眼光和理智的分析思维 , 徐新同样还有对事业伙伴信任照顾的美好品质 。

在投资网易初期 , 徐新和丁磊面临着巨大的压力 , 在一次气氛低沉的董事会后 , 丁磊对徐新说:“你知道吗 , 今天是我生日 。 ”徐新当时就觉得鼻子酸酸的 , 徐新觉得别人的生日都开开心心 , 丁磊却还要面对这一大堆事 。
当晚徐新便请丁磊吃了饭 , 丁磊在酒后对徐新吐露心声道:“我有两个梦想:第一 , 我想开最好的网络游戏公司;第二 , 帮股东赚到钱 。 ”丁磊的坚定也感染了徐新 , 她最终决定陪伴网易走过低谷 。
徐新在投资生涯中 , 一共接手经营过16个项目 , 但这16各项目没有一个失败 。 无一例外地 , 全都获得了巨大的成功 , 带回了巨大利润的回报 。
如今 , 徐新依旧坚持着自己的投资理念 。 只在互联网、零售和消费这三个领域进行投资 。
有许多人去请教她成功的秘诀 , 徐新感叹道:“这些企业家喜欢同时做很多件事 , 横跨多个领域 , 可能是觉得每年30%的成长速度不过瘾 , 要100%的增长才过瘾\" , 但她坚信 , 不管你多么聪明多么能干 , 同时做三件事 , 不可能都做到第一 。

于是 , 为了避免创业者多元化 , 她想了一些办法 , \"比如 , 投资者必须把50%的身家财产放在这一个公司里 , 让他只有一个儿子 , 他就没理由不努力 。 而且只能投入一个行业 , 让他把所有的鸡蛋都放在一个篮子里……”
当问及徐新丈夫的公司时 , 徐新也总是会说 , 自己并不了解丈夫公司所涉及的领域 。 所以自己从未给丈夫的公司投资过 。 之所以丈夫取得成功 , 是因为他自己的努力所得到的 。