华为|爱优腾渐入佳境,奈飞却持续沦陷了( 二 )



《黑暗荣耀》剧照
前有《鱿鱼游戏》后有《黑暗荣耀》 , 韩剧成为奈飞收割新用户的流量密码 。 复盘来看 , 奈飞的韩剧策略能成功得益于三点 , 一是基于已经得到成功经验的剧集做翻拍 , 以此提高爆款的命中率 , 《鱿鱼游戏》之前就有相似的巴西电视剧上线;二是深耕本土文化和观众审美 , 从故事剧情到演员筛选都“量身定制”做原创 , 《黑暗荣耀》的霸凌和复仇主题都戳中了亚洲观众的痛点;三则是巨资投入 , 去年三月份 , 负责Netflix韩国和亚洲地区内容的主管金敏英提到 , 从进入韩国市场至今 , 共投资了7700亿韩元的韩国内容资源 。
虽然优质原创爆款内容是奈飞的优势 , 但如今全球流媒体市场竞争愈发激烈 , 用户对内容的忠诚尚未转化为对平台的忠诚 。 订阅服务数据供应商Antenna表示 , 四季度奈飞平均每月取消订阅数130万 , 2022年12月用户流失率达3.1% 。 所以奈飞当务之急是不仅要找到更多潜在用户换来增长 , 还需要挖掘存量用户的增量价值 。
奈飞的招数之一是深耕优质内容IP来增加粘性 。 大力探索游戏市场 , 开启影游联动 , 提升用户的粘性 , 据了解2023年奈飞将与法国游戏大厂育碧合作推出《刺客信条》《勇敢的心》等影视IP的手游版本 。 在公司整体战略里 , 游戏也被拉高到和影视剧同等的位置上 , 奈飞CEO里德·哈斯廷斯在最近的访谈中就一直强调:“Netflix想要做的是出色的剧集、电影和游戏” 。
招数之二则是开辟直播业务 , 2023年初奈飞将推出Chris Rock的直播脱口秀节目 。 其实像Disney+、Apple TV、Prime Video早早入局颁奖直播、体育赛事直播 , 此次奈飞选择以喜剧直播为切入点 , 做出了差异化 。 对奈飞来说 , 直播这种形式可以实时观看 , 拉高用户观看时长和粘性 。
新收入模式:广告订阅+共享付费原来奈飞的商业模式直线又简单:以好内容驱动付费、换来用户数和收入增长 。 但如今持续波动的外部形势下很难无限制投入内容成本 , 再加上流媒体用户增长瓶颈已现 , 奈飞的关注重心也在转型:从关注用户增长到关注整体营收 。 去年三季度财报发布后 , 奈飞强调 , 2023年起将不提供用户增长指引 , “营收”会越来越成为公司健康增长的关键绩效指标 。
“KPI”当前 , 奈飞也开始探索起广告模式来增加营收 。 去年11月 , 奈飞上线Basic With Ads(广告订阅计划) , 该计划平均每小时会有4-5分钟的广告 , 但每月的付费价格仅为6.99美元/月 , 低于无广告版本的9.99美元/月 。
广告订阅计划的实施除了能够吸引想要低价观看内容的新用户 , 还能获得广告客户商的青睐 , “会员+广告”的营收模式也一定程度上增加了确定性 。 对于目前广告计划的实施结果 , 奈飞在财报中提到 , 目前公司对会员体验、广告商价值、对业务增量的贡献等进展感到满意 , 用户参与度也和无广告计划的套餐效果一致 , “我们认为较低的价格正在推动会员的增量 。 ”
不过 , 在财报中 , 广告计划到底带来多少广告营收和会员增量尚不可知 , 且作为一项新业务 , 奈飞也提到对2023年业绩暂时不会有“重大贡献” 。 摩根大通分析师Doung Anmuth在财报前预测 , 奈飞围绕广告订阅模式进行的推广或营销有限 , 消费者的整体认知度很低 , 预计第四季度广告订阅模式带来25万的净增用户 。

奈飞会员服务价格分级
广告订阅计划需要长期坚持才能看到效果 , 除此之外 , 奈飞还开辟了账号共享付费的营收模式来“救急” 。
当前国内外流媒体用户共享账号的现象愈发常见 , 一人买单、亲戚朋友受用 。 据华尔街日报 , 有超过1亿的用户数在没有付费的情况下使用奈飞 , 他们共用家人或朋友的账号 。