电商巨头围攻美团,2022年的本地生活市场有哪些关键词?

编者按:本文来自微信公众号价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo),作者:Hernanderz,创业邦经授权转载。
1月18日,星巴克中国宣布和美团就数字空间达成创新合作,将借助后者的线上平台将星巴克“咖啡空间”传送至消费者手中。而升级后的星巴克“专星送”也全面接入美团外卖配送服务,美团则将在APP端上线预订专属空间的服务“1971客厅” ,让消费者通过线上渠道预约星巴克专属商务会议、主题聚会空间。
星巴克和美团牵手,无形中把饿了么推向了舆论中心。此前就有媒体爆料,由于星巴克和饿了么的上一份“专星送”配送服务合同在去年12月31日到期,星巴克有意借此机会调整合作模式,引入美团这个新合作伙伴开拓更多服务领域。
【 电商巨头围攻美团,2022年的本地生活市场有哪些关键词?】虽然饿了么官方表示美团的加入不会影响自己和星巴克的合作,双方将继续为客户提供优质产品和服务。但随着美团介入星巴克配送系统,两大巨头在本地生活服务市场的竞争进一步激化是不争的事实。
不能忽视的是,在饿了么和其背后的阿里之外,京东、拼多多乃至苏宁,一众电商巨头似乎都有意扩大对本地生活服务市场的布局。
新的一年,它们将对美团的王座,发起猛烈冲击。
进军本地生活服务市场,“猫狗多”各有盘算首先要明确一点:电商巨头之所以集体进攻本地生活服务市场,有自己的两点考量。
第一,国内的本地生活服务市场潜力尚未完全释放,未来几年还有很大的发展空间,现在正是巨头卡位、抢占市场份额的关键时期。艾瑞咨询的报告显示,国内本地生活服务市场渗透率仅为12.7%,且消费者主要集中在餐饮外卖领域。诸如酒旅到店、到家服务等细分领域,还有很大的增长空间。
艾瑞咨询预计,到2025年底,本地生活服务市场规模将达到35.3万亿,较2018年该赛道大爆发时的15.6万亿翻了一倍不止。易观千帆的数据也显示,截止2021年上半年,本地生活到店业务市场交易规模较2015年同期翻了五倍,达到5287.6亿,且过去几年维持着20%以上的同比增速。
总而言之,本地生活服务这个大金矿,还有很大开发空间。
电商巨头围攻美团,2022年的本地生活市场有哪些关键词?
文章插图

(图片来自易观千帆)
其次,受流量红利枯竭、反垄断政策等诸多因素影响,阿里、京东、拼多多等电商巨头的主营业务疲态尽显。
前瞻产业研究院统计的数据显示,过去两年我国电商交易额、网上零售额同比增幅分别跌至5%和10%下方,均为近10年最低水平。过去一年,阿里巴巴、拼多多等巨头股价大跳水,也反映了资本市场对其发展状况的不满。
有鉴于此,具备极大增长潜力,且和自身业务关联性也颇高的本地生活服务市场,就成为“猫狗多”们不容错过的增长突破口。
阿里巴巴的本地生活服务市场布局,是电商三巨头中最为完善的。去年7月份,阿里宣布进行大规模组织架构调整,将基于地理位置服务的三大板块——高德、饿了么和飞猪进行整合,组成全新的生活服务业务板块,并撤下了原阿里本地生活服务公司CEO王磊,改由俞永福挂帅。
调整过后,阿里将餐饮到店、外卖配送、出行、酒旅等本地生活服务业务全部聚拢,有意识地整合内部几乎所有业务资源,体现了要和美团决一高下的决心。
在价值研究所看来,高德、饿了么和飞猪三大业务板块整合之后,阿里的确实现了对本地生活服务市场的全覆盖,服务完善程度已经不输美团。
但问题是,三者在各自的赛道都属于追赶者:饿了么的外卖配送业务被美团压在身下,高德的共享出行业务和飞猪的酒旅交通业务市占率也并不高。换句话说,阿里在本地生活服务市场的布局难免给人一种多而不精的感觉。