但在刷单冲量丑闻、商家吐槽增收不增利等种种负面消息冲击下,滴滴承受着日亏上百万的压力。此外,在人员招募阶段,滴滴开出了保底收入等条件吸引有经验的外卖骑手,更是导致人力成本急剧上升,烧钱模式根本难以为继。
滴滴的失败,证明了一个事实:不同于“千团大战”时代,在市场格局趋于稳定的时期,想从美团这样的老大手中抢夺市场只能靠高成本的补贴战。但这种烧钱换增长的模式无异于饮鸩止渴,杀敌八百自损一千。
更何况,在价值研究所看来,现在想从美团手里抢生意,比“千团大战”时代还要困难得多。
原因很简单:用户的消费习惯早已被美团培养起来。对于大多数消费者来说,他们对本地生活服务最大的要求就是方便、快捷。所以一旦他们习惯了使用美团点外卖、订门票,就没有改换别的APP的必要——除非有让人无法拒绝的优惠。
去年11月份,滴滴内测嗷嗷吃饭,有意重返外卖市场的消息传出后,不少业内人士和一线消费者都表示不看好。
在知乎“如何看待滴滴推出嗷嗷吃饭,重拾外卖再战美团?”的问题下方,高赞回答都提到一个共同看法:嗷嗷吃饭这“不明所以”的名字,加上对滴滴平台过往服务水平的不信任,“一看就没啥胃口”。
不少答主还翻出2018年滴滴首次上线外卖服务时的经历,表达了自己对滴滴的不满:
“以前点过一次,也是唯一一次滴滴外卖,严重超时、联系外卖员说不是他送让我联系另一个人,真是荒唐。”
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(图片来自知乎)
当然,滴滴不靠谱,并不意味着美团高枕无忧:除了越来越多、越来越强的对手之外,其自身发展模式的瓶颈,也愈发明显。
一方面,正如前文所说,资金实力比滴滴更雄厚,布局也更完善的电商巨头大举进攻,甚至有重新掀起补贴战的兆头。根据三湘都市报的报道,京东同城购在长沙“开城”的时候,祭出了9.9吃100根串串、新用户0.01元专享柠季、吴酥生等本地品牌招牌产品的优惠活动,拉新效果显著。
另一方面,美团自身的经营压力也在上升。根据去年三季度财报,美团营收488.29亿,净亏损99.94亿——换算过来就是日亏超1亿,这是美团自2018年以来最糟糕的季度数据。
此外,美团的用户增长速度也在放缓。易观千帆统计的数据显示,2021年三季度美团和大众点评两款APP活跃用户数量几无增长,反倒是口碑APP端活跃用户规模上升趋势十分明显。
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面对越来越大的竞争压力,强如美团或许也需要及时作出改变。
2022年,本地生活服务的竞争焦点在哪?市场总是不断变化发展的,本地生活服务也不例外。面对消费群体的更迭、市场大环境的演变,价值研究所认为,未来数年,本地生活服务市场的竞争将围绕三个关键词展开:Z世代、互联互通和数智化。
1. Z世代崛起带来新需求每经智库发布的数据显示,过去两年新增的本地生活服务用户里,95后、00后占比最高,Z世代俨然成为本地生活服务市场的主导者。和注重性价比、高效快捷的80、90后不同,Z世代的服务需求又有了一些新变化。
首先是需求变得更加宽泛——以配送服务为例,除了一日三餐之外,生活用品、宠物用品等都成为Z世代的刚需,美团、饿了么的“万物到家”理念就是针对这点变化作出的回应。根据饿了么提供的数据,2019和2020年宠物用品外卖订单量都增长2倍以上,2021年的数据虽尚未出炉,但估计也不会令人失望。
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