棋落柏林IFA展,TCL全球化势成( 三 )


面对市场的不断变化、用户的代际更替 , 刷新品牌形象是近年来摆在TCL面前的一大挑战 。 在这个过程中 , 基于自身产品、技术层面的创新 , 传递出“全球领先的智慧科技品牌”内核的市场营销手法尤为重要 。
虽然本次IFA不完全开放 , 但TCL凭借营销依然刷足了“存在感” , 若将其营销手段结合起来看则会发现 , 无论是社交媒体还是体育营销 , 两者的关键词都是“年轻” 。 对于任何一个渴望并努力焕新的企业来说 , 没有比这更有吸引力的品牌标签 。
从本次IFA营销中 , TCL种种微操营销动作的背后 , 其实藏着其宏观的野望——试图制造的第三股风 , 即一个永恒的动能:在消费者心目中 , “再造”一个TCL 。
在市场层面 , 创立于80年代的TCL在改革开放大潮中成长为“国民级”家电品牌 , 进入新世纪后 , 通过跨国并购和体育、文娱、体验营销等诸多方式积极拓展海外市场 , 从国内巨头升级为“全球第二” 。
棋落柏林IFA展,TCL全球化势成
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在技术和产品层面 , 随着家电行业步入全新阶段 , 物联网、AI、5G等技术为家庭生活增加了许多“智慧”含量 , 而TCL在其颇具前瞻性的AI×IoT战略牵引下 , 已有多项产品落地 , 且背靠TCL科技的显示实力及供应链协同优势 , TCL的终端产品将得到更大赋能 , 其“屏联万物 , 智显未来”的愿望将会快速落地 , 持续开启“智慧生活”的无限可行性 , 无论是市场份额 , 产品力打造 , 还是消费者认知上 。
前两股因时而宜的风 , 是第三股永恒动能的组成部分 , 前两股风让TCL在本次IFA展会的营销赛场上拔得头筹 , 第三股风则让TCL在全球赛场上追赶超越 , 步入领先 。 而视野和雄心更多关注在“缺芯少屏”这一宏大时代命题的李东生 , 看着如今的TCL , 与初次亮相CES时候比 , 或许也有了“小目标”实现的快意 。