智衣链|企业微信4.0：一次连接实体经济上下游的价值跨越之旅( 三 )

除了较强的专业积累，技术工具的使用也是智衣链提升与各大代工厂协作效率的法宝。据钛媒体App了解，智衣链与这30多家代工厂已经形成了较强的协作关系，通过企业微信连接上下游的能力，智衣链把布料、印花、拉链等30多个外协工厂的人，加到通讯录里。把生产进度管理的应用共享给这些工厂，这样就打通了生产数据。不用再打电话问“还要多久才能完成？”所有生产进度，一目了然。
智衣链流程可视化图示
据智衣链相关负责人介绍，智衣链也通过企业微信打通了30多个代工厂各个生产环节的信息流和业务流：从定布料，到裁床（剪出形状），再到车缝（缝接），再到质量检测，入库，发货。这些环节的生产数据，都会同步到企业微信工作台的一个应用上。
在数据打通的基础上，智衣链在给代工厂下单之前，还可以通过企业微信了解各个工厂的产能情况再进行下单。“假如某工厂今日产能是1万单，自有单量5000单，那只剩5000额外产能，这种情况下我只会给它下小于5000的单量，另外订单再下给有冗余产能的代工厂。”

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图片来源@视觉中国
另外，智衣链还和外协工厂分别建群，并在群里配置了机器人，每隔一小时机器人会自动发送订单完成情况。如果生产进度明显慢于计划，机器人会启动报警，负责人在群里就会马上沟通原因，作出调整。
虽然全公司只有100多人，但同行半个月才能完成的订单，智衣链24小时就可以完成。并且数据显示，作为一个100多人规模的团队，虽然在供应链数字化上取得了不小的成绩，但与传统供应链数字化动辄几十万的软硬件系统相比，智衣链的在企业微信平台上的数字化取得了较高的投入回报率。当前制衣链的生产效率比过去提升了35%，生产环节的损失率，下降了40%。“即使在出差，也可以在企业微信上随时查看生产线上每一张订单的进度。”智衣链负责人感慨。
在智衣链的生产流程中，企业微信实际充当了一个供应链上下游连接者的角色，打通了原来智衣链与外协工厂之间的数据孤岛，并提供了一个统一协作与信息共享平台。
如果说在李宁与企业微信的合作中，企业微信在连接经销商之后的链路中还存在私域运营、连接导购与消费者的影子；那么在智衣链的案例中，企业微信已经扮演了一个完全B2B的角色——跳出微信生态在私域运营上的连接逻辑，在企业与企业之间找到了新的连接路径。这对于企业微信来说是一个不小的身份转变和服务升级。
企业微信4.0：从B2C到B2B的全新连接为了便于企业组织内部与组织外部在工作中的流畅协作，企业微信同腾讯会议与腾讯文档此次也宣布了强强联合。三强联合的共赢之一，是增加了各自在B2B的筹码，企业微信也是如此。
在企业微信4.0之前，由于企业微信3.0版本推出与微信互通的功能，这两年，企业微信顺利成为企业连接客户的神器。虽然企业微信极力要求合作伙伴遵守规则，不要试图用企业微信过度打扰消费者，都没有改变私域之于企业微信不可撼动的地位。
但企业微信4.0就不同了。
三强融合加上对组织内外链路的打通，企业微信不止是能够帮助B2C客户连接消费者市场，还能够向上连接B2B的产业互联网——正如腾讯微信事业群副总裁、企业微信负责人黄铁鸣总结的那样：“我们希望去探索一种全新的B2B连接，让企业跟企业之间的协同就像在一个公司里面那么方便。譬如说找伙伴可以快速的找到，可以一键发起聊天或者发起会议，可以跟伙伴一起共享一份文档和共同使用相同的一套应用。”