微软|商业智能 BI 跟业务系统的思维差异,跨越和提升( 二 )


第三、流程化思维
业务系统是流程化思维 , 以解决业务流程为导向的 。 业务流程只要在公司内部能够梳理的清楚 , 相对而言还是一个有形的 , 或者在相当长的一段时间内是可以固化的 , 一个可以看得见、摸得着的存在 。 但是商业智能 BI 作为分析型的系统 , 它不是流程化的思维 , 它不解决具体的业务流程 , 而是要体现对业务结果、业务过程的管理 。 难就难在这个地方 , 管理思维不像业务流程思维是一个线性的 , 管理思维是一个抽象的、点状、散状的而多变的 , 很难具象化的 , 在企业里更难形成自上而下的统一 。

流程化思维可以一个节点、一个节点的梳理 , 第一步先做什么 , 第二步再做什么 , 每一步的效率怎么样 , 这些都是可以被相对准确的定义出来 。 但是管理思维没有固定的步骤 , 就是一种多维的思想 , 不能被准确的定义出来 。 比如像绩效考核 , 这个标准是什么 , 是一堆的分析指标加上打分标准 , 再加上权重算出来的一个结果 。 那到底这个绩效考核合理不合理 , 每个人站的角度不一样 , 评价的标准也就不一样 , 很难形成统一 。
第四、理解的灰色地带
除了上面讲到的几个思维层面的差异 , 还有一些在理解上经常模糊的地方 。
1、业务系统与商业智能 BI 不是包含与被包含的关系 , 也不是平行和并级的关系 , 而是上下游的关系 , 意思就是说商业智能 BI 是建立在所有的 IT 础信息化系统之上的那一层系统 , 非常之独立 。

所以 , 一些业务系统自带的商业智能 BI 报表不等于真正的商业智能 BI , 和企业级的商业智能 BI 是两回事 。 因为企业级的商业智能 BI 是要横跨N个业务系统的 , 而不是内置到某一个业务系统 , 然后再以这个业务系统去为平台去打通其它业务系统的数据 。 业务系统的强项是业务流程管理 , 而商业智能 BI 的强项是数据处理、分析建模和可视化自助分析 。
2、企业在建立和打通各个业务系统的时候投入了很多二次开发成本 , 系统之间通过 API 接口来互相调用数据 。 所以 , 自然也会联想到商业智能 BI 如果要连接这么多系统 , 是不是也需要其它系统开发固定的 API 接口来取数 , 这个成本谁来承担 。
实际上 , 除了特定的 SaaS 化方式部署的系统外 , 大部分业务系统都是不需要做任何的 API 接口取数的 。 商业智能 BI 直接连接到业务系统的底层数据库 , 这种获取数据的方式是不需要做定制化开发的 , 这个就是商业智能 BI 的基本能力 。
第五、BI 与传统开发的差异
【微软|商业智能 BI 跟业务系统的思维差异,跨越和提升】传统的业务系统软件开发 , 从需求调研的用户定位 , 到业务的梳理 , 到底层数据库表结构的设计 , 到整个开发过程和测试、后期的运维以及整体的思维方式 , 能非常明显的感受到这些跟商业智能 BI 完全是两个不同的方向 , 差异非常的大 。

所以 , 从基础的业务信息化到商业智能 BI 数据信息化的过程本身就是一个思维、工作方式跨越提升的过程 。 如果企业要规划商业智能 BI , 构建长远的商业智能 BI 分析系统 , 一定要先能够了解这些差异 , 这样才能在后续的推进过程中很好的掌控项目的开展 。