国货|国货之光华为成长系列二:任正非在华为为何不看重北大清华高材生( 三 )
为了活下去,华为两年内裁了6000人。
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内忧外患之下,任正非的身体累垮了,他患上了癌症,两次手术差点丢掉了性命。
大难不死的任正非开始深刻反省,他觉得自己的决策出现了问题,这些惨痛的经历教育了任正非,让他更加看清楚了这个世界,华为还需要再次变革。
缓过气来的华为开始绝地反击,从哪里输掉市场,就从哪里找回来。
于是,华为在3G、4G、5G项目相继进入研发计划,而之前失去的小灵通市场也要抢回来。
【 国货|国货之光华为成长系列二:任正非在华为为何不看重北大清华高材生】这些问题都解决掉了之后,华为开始对付自己的劲敌——李一男的港湾网络,为此专门成立了“打港办”。
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为了打击李一男的港湾网络,华为不惜牺牲利润与之争夺市场,最终港湾网络在实力强大的华为面前败下阵来,2006年李一男的港湾网络被华为收购。
根据协议,李一男必须回华为工作两年时间,而职务依然是华为副总裁,电信首席科学家,但不再像过去那样拥有决策权。
但是两年一过,李一男头也不回地离开了华为。
也许正是因为李一男的出现,让任正非开始重新对人才进行思考。
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高材生虽然能力强,但是他们可能会恃才傲物,当他们羽翼丰满时,还可能给公司带来巨大的灾难。
或许正是因为李一男这件事情,让任正非从此并不看重名校的高材生,因为能力越强,野心也越大,而一个公司需要的是众人的集体智慧,而不是一个人包打天下的能力。
2003年,经历了生死考验的任正非决定放权,从他一人大权独揽,变成8位高管集体决策。
到了2011年,华为实行了轮值CEO制度,终于完成了蜕变。经过这几次历练,华为已经变成了涅槃重生的凤凰。
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任正非将东西方企业管理经验融合到一起形成华为的文化之后,华为就像开足了马力的高铁,在电信领域一路飞奔,直到抢先踏进5G赛道时,被美国紧紧盯上。
那么美国为何要在5G上处处为难华为?任正非又是如何应对的呢?
欢迎关注下一篇:国货之光华为成长系列三:任正非如何带领华为对抗美国在5G上破局
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