美国锂电：好牌打烂这家明星企业的衰败

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这家明星企业的衰败，暴露美国制造业哪些问题？
文|孙鹏飞
编辑|唐晓园
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从2008年至今，纵观历届美国总统的竞选口号，其实说的是同一件事——制造业回流、刺激经济复苏，提供更多本土就业岗位。
2020年拜登：“建构更好未来！”
2016年特朗普：“让美国再度伟大！”
【美国锂电：好牌打烂】2012年奥巴马：“前进！”
2008年奥巴马：“是的，我们可以的！”

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如果拜登知道如何治理美国，为什么他（在做美国副总统的时候）不告诉奥巴马呢？图源：网络
口号晕染出帝国美好未来的写意画面，现实却苍凉残酷。美国有时似乎总能把一手好牌打烂——比如锂电池产业。（注：文中锂电池均指锂离子动力电池）
2021年8月，拜登政府提出2030年目标，到那时，美国销售的所有新车中，有一半是新能源车。他同时提出以1740亿美元投资动力汽车及相关产业链。
12年前，拜登还是美国副总统时，类似的政策就被奥巴马推广过一波。
在奥巴马的构想中，锂电池是个朝阳产业，能快速刺激次贷危机后的美国经济。如果制造工厂搬迁到了美国，美国本土失业率就不愁了。更何况，在锂电池领域，美国本就具有先发优势。
1999年，宁王创始人曾毓群还是从美国贝尔实验室购买了聚合物锂电池的专利。 2019年因发明锂电池获得诺贝尔化学奖的3位获奖人中，也有两位来自于美国的研究机构和高校。

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从08年起，美国的GDP增速再未超过前期高值——1999年的4.753%
有了这“一手好牌” ，次贷危机后，奥巴马政府押宝了一家美国本土锂电池企业A123 ，更将超过10%新能源补贴推给了A123 。
因为美国政府希望通过A123 ，在中日韩占据的锂电池市场上，插上一面面星条旗。

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A123产线图源：美国能源部
然而， 2012年10月，被奥巴马政府扶持不到4年， A123破产了。
A123的折戟，是美国锂电池行业复兴梦破碎的缩影。尽管政策、资金、技术三大要素齐备，这家美国锂电池的希望之星最终还是抵不过美国逆全球化生产的困局：1.产业空心化2.制造成本上升。
当时锂电池行业已趋于成熟，从某种意义上看，中日韩能在全球竞争中胜出，占据锂电池市场，依靠的是各自的工业体系、劳动力成本、技术人才及资本积累等优势。
而A123之后，美国再也没有一家能拿得出手的锂电池企业。从2010年起至今的10多年间， 5家亚洲企业三星、SKI、LG新能源、松下和AESC ，几乎承包了所有美国电动汽车的锂电池。

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2010年-2020年间， 5家亚洲企业提供美国电动车锂电池图源：网络
兜兜转转，美国锂电池行业又回到了起点。且不进则退。到了拜登执政，竟没有一家纯粹的美国本土锂电池企业可用。要知道，特斯拉的超级电池工厂，还是与日本松下合资投建的。
在历史的周期循环中，过去可以是未来的先兆。
立方知造局试图解析一家在次贷危机爆发后一跃成为美国锂电池明星的企业，从它的兴衰轨迹中寻找美国锂电池行业发展的困境，并从市场、政策、技术等多个维度探讨，如今美国锂电池行业落后的症结和启示。