1997年 , 考迪克收购Raven , 这家公司如今因为压榨员工 , 导致《使命召唤》线上模式的bug的比隔壁《战地2042》还多;2002年 , 动视挖角EA的22名FPS游戏杰出开发者 , 资助其成立了著名的IW工作室 , 《使命召唤》由此得以诞生;2007年 , 动视收购爱尔兰多人游戏技术公司Demonware , 专门设计多人对战游戏的匹配机制 , 从最初“为氪金玩家匹配更弱的对手以奖励其消费行为” , 到如今天怒人怨 , 但动视死也要坚持贯彻的“B.S.M.M”系统(基于你最近的游戏表现 , 匹配到实力接近的玩家 , 你玩得越好 , 等待你的下一轮对手就越强 , 进而衍生出挂机炸鱼和蹲逼互害等恶性游玩习惯) , 都是该公司技术力作孽的体现 。
《COD先锋》圣诞节活动期间 , 被做进游戏让玩家寻找出来并一枪打爆的“考迪克”
【动视暴雪|动视暴雪的魔鬼CEO!从44万残局购入,到被微软收购豪赚3.7亿】当然了 , 上述这些收购在最初的时候 , 都没有引起业界太大的反应 , 直到考迪克把目标对准暴雪 , 格局瞬间打开了 。
你充点卡 , 我氪蓝图 , 考迪克买海景房
知道考迪克是在谁的影响下 , 才最终做出了动视与暴雪合并成为动视暴雪的决定吗?是你 , 是我 , 是我们千千万万中国玩家 , 或者更具体来说 , 是千千万万中国的《魔兽世界》玩家 。
2006年 , 动视各条主力产品线都遭到来自EA的正面硬刚 , 《吉他英雄》与《摇滚乐队》争抢唱片版权;《托尼·霍克滑板》和《Skate》为获取青少年市场疯狂battle;刚把《荣誉勋章》踩在脚下的《使命召唤》 , 很快又迎来了《战地》这个的挑战 。 但唯独MMO这个当时新兴的类型 , 两家大厂不能说毫无准备 , 而是压根就屁都没有 。
暴雪的《魔兽世界》此时正义惊人的速度疯狂扩大着艾泽拉斯大陆的人口数量 , 尤其在我国 , 这个当时还是盗版泛滥 , “买正版”约等于“有毛病”的潜在市场 , 玩家平均每周会玩11个小时《魔兽世界》 , 16万家网吧的网民(我们都知道实际数量远不止于此)一年会在这款游戏上花掉1.5亿美元 , 就像高速增长的中国经济一样 , 最好的MMO和正在兑现巨大购买力的市场 , 恐怕用“馋疯了”来形容考迪克的心情也并不为过 。
暴雪的母公司Vivendi当然也不是头一天开买卖的傻子 , 对于考迪克的合并请求 , Vivendi时任总裁Levy开出的条件是考迪克交出对动视的完全掌控权 , 获得合并后2% , 约合1.35亿美元的股份 。 Vivendi方面会以50亿美元持有新公司52%的股份 。
换言之 , 考迪克将以更低的股份占比和控制权 , 换取未来从动视暴雪这家新公司更多的个人收益 。 经历了一番激烈的思想斗争和利益考量(主要是后者) , 考迪克含泪拿钱 , 并争取到新公司的CEO职位 , 动视暴雪由此诞生 , 如今考迪克1.5亿美元的年薪加上身后那一屁股不干不净的烂事 , 也证明了他当初选择的正确性和随之相伴的职业风险 。
游戏产业发展到如今规模 , 考迪克和小岛秀夫是否同样重要?
本文撰稿时 , 动视暴雪方面传来最新消息 , 该公司经过去年开始的一系列内部混乱和相关整治工作 , 已经解雇了30多名“问题”员工 , 但是作为“万恶之源”的考迪克 , 却依然得到公司董事会力挺 , 让这个备受员工所厌恶的CEO , 继续留在现在的位置上 。
而且目前微软更是以687亿美元大手笔正式收购动视暴雪而 , 而考迪克的位置并未受到任何动摇 , 将继续担任动视暴雪CEO , 未来交易完成后是否继续留下还未有定论 。 在完成收购后 , 动视暴雪方面将直接向菲尔·斯宾塞汇报工作 , 未来动视暴雪的经典游戏和新作都将加入主机和PC端的Game Pass 。
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