动视暴雪|动视暴雪的魔鬼CEO！从44万残局购入，到被微软收购豪赚3.7亿( 二 ) 微软

由于考迪克没有公开过自己年轻时的照片，很多媒体便拿演员乔纳森希尔在《华尔街之狼》里面的扮相作为参考
很多名人小时候大都会通过一些不同寻常的事情，以预示其日后过人的天赋，比如爱迪生孵小鸡，或者梅西在球场上戏耍那些比他大的孩子就像戏耍一群小鸡等等。考迪克也不例外，年幼的他曾经把母亲的烟灰缸偷偷卖给邻居家的小孩，并从中赚到了自己人生的第一笔收入——3美元。从此小考迪克便一发不可收拾，中学开始便给自己印制了名片，干起了包括送外卖，给网球拍装弦，卖钱包等各种营生。

高中时，已经积累起原始资金的考迪克，租下了曼哈顿边缘一个不起眼的独栋公寓，稍加装修改装成夜总会。虽然华尔街精英们断然不会来这种低端场所消费，但永远在追求快乐的纽约学生党，显然爱死了这个提供酒精和音乐的聚会场所。
考迪克作为一名年轻的经营者，既没有燃烧荷尔蒙投身到同龄人的快乐中，也不像美剧里经常看到的那样，待在经理办公室里隔着落地玻璃观察舞池中的辣妹，他选择和保安一起站在门口检票，并且在大家汗流浃背时，推着临时租来的冰淇淋售卖冷饮和甜食。从不加入欢乐的人群，但是却深知人群因何而欢乐，这就是考迪克安身立命的本事。

这些游戏带来玩家的快乐，考迪克一概不感兴趣
进入大学后，考迪克认为只有那些在赌桌旁一掷千金的有钱人，才会对大学生创业者的项目有冒险一试的兴趣，于是便跑去赌城，与看起来“人傻钱多”的豪赌客谈笑风生，并成功说服一位亚洲赌王做天使投资人，看准IT产业的蓬勃发展，创办了TDC公司。在考迪克的打理下，公司短短几年内快速成长，到考迪克25岁时，他又以2600万卖掉了这家公司，于此同时，游戏市场上的动视因为业绩严重下滑，正面临3000万债务的破产威胁，考迪克认为自己进入游戏产业的时机来了。
考迪克买买买的结果，是我在COD里和黑队匹配到的一局
1991年，连续几年的经营不善，让动视这家创立于雅达利时期的大型游戏公司负债累累，面临着关门大吉的窘境，而考迪克就像大门即将关上那一瞬间，从门缝里溜进来的财神爷，先是说服了动视最大债主之一的飞利浦将手中的债权转化为股权（“还钱是不可能还钱了，不如赌一把哥们儿今后能翻身您说是不是”）；然后从资本市场东拼西凑，又压上个人资产，总计44万美元，购入了动视三分之一股权；最后，考迪克担任CEO ，自此开启了他掌舵动视，进而改变整个游戏业界生态的职业生涯。

说出来你可能不信，考迪克当时改造动视的核心理念，是把EA当做资本吞噬游戏创造力的邪恶样本，通过把市场经理和游戏设计师彼此分隔，将游戏开发的个性与自由，重新交还到开发者手中。这种战略性“放弃商业，保证创作”的经营理念，尽管让动视在考迪克刚刚接手的前三年举步维艰，就连公司的电脑和家具，也一度被变卖以承担各种迫在眉睫的费用开支。但是修为“内力”的过程到1995年时还是成功结出了累累硕果，那一年动视总共发行了以大热作品《机甲战士2》为首的30款游戏，营业额突破2亿美元，终于从经营不善的泥沼爬上岸，考迪克手里也有了更多可供调用的资金。

天生钱串子脑袋的考迪克当然不会把收入放在银行里吃利息或者请公司员工去环球旅行，而是挥舞支票，开启了一连串商业收购。一个个罗列被收购者的名字难免过于商务，不妨以大家熟悉的动视看家游戏《使命召唤》为例，看看考迪克是如何组装成这艘业界航母的。