电商|互联网真正的“反内卷密码”，是慢( 四 ) 格隆汇|客户体验|领先优势|收

我也可以看出里面的节奏转换：比起短期的“快”，它更看重长期的“好”，即便GMV（成交总额）、DAU（日活）之类的营收与流量指标增速会“慢下来”。
而“慢下来”，就是脱离内卷漩涡强大力场的方法。
五、要对互联网价值取向再校准推出“一键打烊”功能，以组织升级推动价值升维，都可以从深层次的“快与慢”价值调整维度找到解释。
过去很多年里，中国互联网企业都走得很“快”，以至于“快”出了很多问题。
如今，互联网要深耕硬技术创新、深入实体产业端，还得靠稳扎稳打稳进——这需要“慢下来”。
这样的“慢”，不是为慢而慢，而是着眼长远对互联网与人、经济发展跟人的关系进行再梳理，对互联网的价值取向予以再校准。
平台追求“快”，商家想着“拼”，这很正常。但不要唯效率是论，也别用规则助推无效竞争，否则催生的只能是各种内卷。
由此而来的局面，就是人的被异化——一如《倦怠社会》里所说：“工作和绩效的过度化日益严重，直到发展成一种自我剥削。”
将目光从短时效率挪开，投到长远的价值创造上，可能会为发展“降速”，但却是价值层面的升维。
它传递的价值理念是：互联网不是无情物，流量的背后是人，技术模式进步也是要服务人，而不是倒过来。
要为“人”创造价值与福祉，而不是将“人”工具化。
让外卖员得以慢下来，让电商商家可以春节期间安心打烊，都呼应了这点。
而在以人为本、向善而行的价值牵引下，可以预期的图景是：
互联网有的，更多的是“暖”和“善”，而不是“卷”。
天下功夫，唯快不破。但要破内卷，靠的不是“快”，而是“慢”。
说到底，互联网反内卷，就得让系统“慢下来”。
作者：佘宗明
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