5个月后 , 黄峥又从寻梦游戏内抽了20多人出来 , 孵化电商平台“拼多多” , 基于游戏公司的经验 , 黄峥运营拼多多的时候 , 引入了运营游戏的思路 , 通过不断的迭代更新、刺激用户 , 裂变裂变再裂变 。
也就是从那时候起 , 微信群和朋友圈经常被“帮忙砍一刀”刷屏 , 很多人发现 , 多年不联系的同学和八竿子打不着的亲戚也突然弹过来聊天框 , 聊了半天你以为他想找你叙旧 , 结果常常就是扔过来一个连接 , 让你帮忙“砍一刀” 。
2016年 , 拼多多营收达到5.049亿人民币 , 获得了来自腾讯、高榕、新天域等投资机构的1.1亿美元B轮融资 , 36岁的黄峥光荣成为了马化腾的座上宾 。
腾讯在给予拼多多资本的支持外 , 也在微信端给予了更大的支持 , 背靠腾讯这棵大树 , 拼多多将微信的规则利用到了极致 , “砍一刀”活动在微信体系迅速扩散 , 大量的用户流向拼多多 。
毫不夸张地说 , 在微信的流量倾斜下 , 没有一个中国人能逃得过拼多多的“砍一刀” 。 借助“砍一刀”活动 , 拼多多在下沉市场不断攻城略地 , 从农村到城镇 , 从小县城到大城市 , 一路势如破竹 。
“砍一刀”活动能迅速裂变 , 一方面是该活动具有“游戏属性” , 对用户的吸引力较大;另一方面 , 微信给该活动提供了舒适的土壤和成长环境 。
从客观上来讲 , 这个活动也具有非常大的“群众基础” 。 国家统计局发布的数据显示 , 2018年 , 北、上、广、深四个一线城市人口分别为2154.2万、2418.33万、1490.44和1302.83万 , 总计为7365.8万 。 2018年末中国大陆总人口139538万人 , 四个一线城市占5.28% , 这意味着94%以上的人口生活在二线及二线以下城市 。
下沉市场用户不仅规模庞大 , 而且具有诸多特征 。 这些用户收入较低 , 对商品的价格极其敏感 , “砍一刀”活动可以很好地迎合了消费者“砍价”的动机;另一方面 , 下沉市场用户闲暇时间更多 , 愿意花时间参与活动 , 获得价格上的优惠 。
还有很重要的一点 , 下沉市场用户绝大部分生活在“熟人社会” , 用户关系链更容易建立 。 和一二线城市相比 , 下沉市场网民之间的熟悉程度更高 , 在微信生态更容易形成裂变 , 对拼多多来讲 , 降低获客成本 。
3由于在社交方面的巨大成功 , 拼多多给自己贴上了“社交电商”的标签 , 以区隔于淘宝和京东 。
去年3月份 , 拼多多发布2020年第四季度及全年财报:截至2020年底 , 拼多多年活跃买家数达7.884亿 , 超越阿里巴巴成为中国用户规模最大的电商平台 。
依靠“砍一刀”、“多多果园”、“百亿补贴”等活动 , 拼多多成功逆袭 , 黄峥的个人财富也急剧膨胀 。
2020年12月30日美股收盘 , 拼多多股价上涨7.77% , 报179.11美元每股 , 市值破2100亿美元 。 根据彭博亿万富翁指数 , 目前黄峥身家已达586亿美元 , 超过马云(509亿美元)和马化腾(533亿美元) , 成为中国第二大富豪 。
让人意外的是 , 在拼多多的巅峰时期 , 2020年7月1日 , 40岁的黄峥给全员发了一封名叫《拼多多的一小步》的信 , 宣布他辞任公司CEO , 不久他又卸任了董事 。
2021年3月17日 , 拼多多发布了2020年的财报 , 伴随着还有一条消息:黄峥宣布从拼多多退休 , 卸任董事长 , 退出董事会 , 把投票权交给董事会 。
几乎同一时间 , 刘宇航起诉了拼多多 。 他说:“法律不保护躺在权利上睡觉的人 , 也请网民朋友们告诉自己‘总有人要去维权 , 为什么不能是我’” 。
4黄峥退休后 , 拼多多的增长显著放缓 。 这一方面和互联网大势有关 , 另一方面 , 前期用活动刺激、用小利诱惑来的用户购买力并不高 。
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