史玉柱|刘强东怒怼史玉柱是土豪，不算真正的企业家！史玉柱终于发起反击！( 二 ) 刘强东|脑白金

第二关：策划关
如果有一个好产品，但是策划关没有过，那这个产品肯定会失败。
在市面上好产品很多，但是成功的连10%都不到，原因就在于没有过策划关。
一个好策划决定的是你这个产品到底是赚钱还是亏损。
第三关：团队和管理关
队伍的建设和管理的建设，这一关决定的是该产品赚多少的问题。
三个环节中，对于我们来说，最重要、最难的是策划关。
策划是至关重要的，我们现在最缺乏的就是策划，所以这次我们要求每个分公司都抽一名员工来参加策划培训，以后专职做策划，就是我们要加强策划的力量。
在营销活动中，我们付出成本最高的就是策划的成本，而不是电视、报纸的费用。
我的几点感想：
1、史玉柱在事业跌落谷底之后，还能够爬起来，不多见。
2、20多年前，欠了3个亿，天文数字！他表示一定要还上，以后还真的全部还上的人，也不多见。
3、一个对营销和广告有天才般认识的人，远远高出那个时代的绝大多数人对营销和广告的认知；
4、对人性的深刻洞察，有人说，乔布斯抓住了人性的美，史玉柱洞察到人性的丑，也就是说乔布斯，看到了人性的致美的东西，史玉柱则看到了人性的灰暗的东西；你看脑白金，黄金搭档，黄金酒，游戏，哪一个不是利用了人性的弱点和灰暗。
他做到了营销里面很高的一阶，这是他的营销上的洞察能力。
5、有空可以去看一下他的自传，虽然有些观点不是很认可，但确实反映了史玉柱不同常人的营销思维，尤其是对保健品，游戏的策划和营销的深刻把握。
【史玉柱|刘强东怒怼史玉柱是土豪，不算真正的企业家！史玉柱终于发起反击！】刘强东又写了长长的一封信，开头就是：兄弟们！告诉所有人刘强东没有变，他一直都在！这封信，刘强东对京东进行了彻底反思！
刘强东终于实现承诺：全员涨薪两个月！要让兄弟们活得有尊严！

去年7月13日，京东正式宣布，自2021年7月1日开始到2023年7月1日，计划两年时间，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪，在2021年7月1日之前的基础上直接涨薪两个月。
京东最早的投资是今日资本，徐新投了1500万美元，赚了几百亿美元；
有人总说他没有马老师有格局和战略眼光，我反而觉得，刘强东这种踏实的接地气，实干的作风，更令人钦佩。
白手起家，能成为超级富豪，像刘强东这样的人太稀缺了，不是吗？

应该说，刘强东除了“犯了一个男人都会犯的错误”之外，不装，不端，很接地气，很多方面其实还是不错的。
无敌是最大的寂寞！这才是可怕的京东，可怕的刘强东。