数据库|刘强东：如果我失去对京东的控制权，我立刻把京东卖了数据库

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京东创始人刘强东曾经说过：要是我失去京东的控制权，那我会毫不犹豫把京东卖了，不管遇到什么困难，也不会陪投资人玩游戏！为何这些商业大咖对于企业的控制权都把握得如此好？是如何做到的？

事实上，任何一家企业的老板都要明白，对于公司的控制权从创办公司那一刻起，就应该懂得去设计公司章程，去布局股权，这样才能够保证日后公司发展过程中自己的权益不会被资本进入而架空，才能更好保证公司长治久安。

第一，设计好公司章程协议，细化公司内部机制。创始人保证公司的控制权有很多方式，最常见的就是股权布局和公司章程协议设计。第二，股权布局，小股掌控大权。聪明的老板都会在公司成立之初布局好股权，除了能够让自己安枕无忧以外，还能细化公司管理机制。

华为任正非就是最好的例子，虽然华为99%的股份都属于华为工会，任正非占据不到1% ，但任正非拥有一票否决权，而华为工会只享有分红权。这背后就是因为“同股不同权”的布局，让任正非可以牢牢把权利掌握在手里，同时也能激发员工的积极性，让公司长治久安发展。

所以老板要明白，想要把公司的控制权牢牢掌握在手里，就需要进行布局一系列的股权和章程协议，才能够让公司稳定发展。毕竟公司发展到最后，必定会有资本进驻，而股权布局也是资本“眷顾”的首要条件。

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相反，如果缺乏控制权意识的老板，很有可能做到最后，是帮别人打工。像俏江南的创始人张兰，万科创始人王石，当当网创始人李国庆，真功夫创始人潘宇海等等，都是反面教材。不懂得股权布局，缺乏公司章程协议知识，最后伤的结局会很不好，被股东踢出创始人那就丢脸丢大了。