融资的模式 要如何进行创业融资

商业模式对一个企业的发展非常重要,但对于新手小白来说也是最难理解的 。话不多说,我们来看看今天成熟的商业模式是什么样子的 。其实成熟的商业模式是有条件的 。如何为创业设计成熟的商业模式?
一个成熟的商业模式必须满足以下六个条件:
1、选择合适的行业和时机
选择创业项目,要选择细分好的行业,准确把握行业生命周期发展阶段的痛点 。
在中国,不同的行业处于不同的发展阶段,比如中国的生鲜和农业,发展阶段处于初级阶段 。在渠道流通、信息不对称、产品品牌、生产质量等方面都有巨大的机会 。对于创业者来说,他们可以选择多种进入可能性 。对于服装等相对成熟的行业来说,随着行业从生产、渠道到品牌趋于成熟,创业的重点应该集中在如何提供个性化的消费服务,如何对线下门店进行数字化改造,如何优化行业的上游流通效率 。一般来说,每个行业都有复杂的行业诀窍,企业家需要选择和把握行业的关键点 。
2.实现价值创造
价值创造是商业模式设计的核心 。
例如,当我们比较美国和中国的体育用品行业时,我们会发现服务和产品制造的比例远远落后于美国,这意味着该行业存在巨大的商业和创新机会 。或者,随着中国经济增长放缓、产能过剩,中国大宗物资流通无法靠原有流通模式向需求市场销售,为流通效率和物流、配套服务、金融创新创造新的市场机会 。交易撮合、SssS系统服务、金融服务等平台企业应运而生,解决行业痛点,优化行业效率 。企业家应该在选择项目的过程中发现价值洼地 。
3.独一无二,与众不同
商业模式的区别需要从商业模式的九个要素的设计开始:
(1)客户细分,找出你的目标用户;
(2)价值主张,您提供的产品或服务;
(3)接触客户的渠道、配送路线和店铺;
(4)客户关系,你想和目标用户建立什么样的关系;
(5)利润和资本流动;
(6)核心资源、资金和人员
(7)提升价值、营销和软件编程的核心活动;
(8)寻找重要合作伙伴;
(9)定义成本结构 。
中国现有的任何创业都是基于原有的实体产业,这意味着商业模式必须改进和颠覆原有产业的要素组合 。因此,商业模式的独特性和差异化在于商业模式要素的集中创新 。
4.与资源匹配
不同业务模式下的业务增长需要不同的资源 。制造经济时代,核心投入是设备、劳动力和生产要素;互联网时代的平台企业需要持续投资于系统、数据和流量的增长 。
同样的商业模式,不同的运营模式,它们的资源投资方向也有本质的不同 。比如他们也是电商平台企业 。JD.COM和淘宝的业务资源有本质区别:JD.COM依靠物流拓展和服务商家,淘宝依靠开放 。商户和交通服务;JD.COM投资基础设施、淘宝投资数据系统和流量 。创业者需要想清楚商业模式成长的关键资源是什么,才能在融资过程中有效说服投资者 。
5.建立进入壁垒
商业模式的设计要考虑后续竞争的核心壁垒 。互联网时代,我们都强调多维竞争,这意味着我们不能只从一个维度设计商业模式,无论技术、金融、合作伙伴还是用户服务,创业团队都要构建自己的护城河 。
当然,进入壁垒不是创业初期一蹴而就的,而是要在动态竞争中快速迭代演绎 。创业团队在不同的环境和资源变化下,商业模式的壁垒应该具有连续性 。创业团队需要构建不同的壁垒,如规模壁垒、资源壁垒和技术壁垒,形成组合拳 。
6.整合工业和互联网
如今,创业项目正在考虑如何用互联网思维和方法颠覆传统产业 。其实,在互联网与产业的竞争中,产业与互联网最终是会融合的 。
【融资的模式 要如何进行创业融资】传统行业需要学习互联网思维,互联网团队需要产业化,互相学习 。在这个过程中,创业者要立足于行业的规则和规律,但要有互联网的思维和精神,在商业逻辑的基础上把行业和互联网结合起来 。任何失去这两点的商业模式都是失败的商业模式 。