网络安全|彩电企业的去规模化突围战将于2023年打响网络安全

既然持续的降价、低价，都已经无法守住彩电市场的规模化门槛，那么在家电圈看来，彩电企业们完全可以放手一搏，彻底抛弃对于“规模化”的暗恋，全面转向对“用户及需求”的明恋，说不定还能闯出几条新的出路。
孔余||撰稿
电视机，为何越来越便宜？
最近，有央媒在一篇产业观察的文章中公开发出了这样的疑问，并举例说明， 40英寸电视的价格已经进入了“百元级”的区间。
回望当年21英寸的显像管电视机都得三四千元，液晶电视普及初期32英寸电视机也得近万元。不过，短短十多年时间， 32英寸电视机如今在电商平台的售价不过4、5百元，而40英寸电视机也只多卖了一百多元。
刚刚结束的2022年，全球彩电市场出货量创下了10年来的新低，而且2023年全球彩电出货量还将继续下跌。同样，中国彩电出货量也创造了史上新低，不仅5000万台零售量不保，而且跌破4000万台零售量后，市场还在一路下行。众多彩电企业只能无奈地看着需求低迷和市场下挫。
毫无疑问，对于一线市场上的中外彩电企业来说，无论是三星、海信、LG ，还是TCL、索尼、小米、华为、夏普，或是长虹、康佳、东芝、飞利浦，以2023年为起点的产业发展新周期中，所要面临的最大挑战，就是要打响一场“去规模化”的生存战和突围战。
在家电圈看来，既然“连降价刺激消费需求”都已经无法拯救节节下滑的彩电市场出货量，对于众多彩电企业来说，如今的考题已经不是“去规模化，还是死守规模” ，而是如何在去规模化的转型变革道路上，找到新的商业突破口，从而打响一场“去规模化”的商业新战役。
利好：品牌格局的稳定
去规模化，对于彩电企业来说，并不是要放弃规模化的经营逻辑，而是不要总盯着规模化的市场增长，而忽视了市场主流用户的多变需求。在家电圈看来，去规模化的本质，正是以新的方式和逻辑，创造新的规模化门槛和规模化支点。
面对这一轮的“去规模化”大战，家电圈认为，对于彩电产业来说，最大的利好，就是品牌格局的稳定并持续上演“马太效应” ，从而推高行业的竞争门槛。
简单来说，当前中国的彩电市场的格局早就不是“中外品牌同台争霸” ，也不是本土彩电企业的“五朵金花”争艳，而是“强者恒强”下的两极分化，巨头越来越强。
其中，海信、TCL凭借各自的技术、产业链、市场定力等优势，在市场上呈现出较大的领先优势，并稳稳地拉开了市场规模的差距；索尼、三星、长虹、康佳、夏普、飞利浦等中外品牌的市场份额或被压缩，或主动调整，或退守高端、区域市场，都在寻找自己的商业出路；即便是前几年在彩电市场势头正猛的小米、华为，如今在市场规模化扩张上也放弃了盲目低价冲量，而重视高端化转型，以及高质量经营。
【网络安全|彩电企业的去规模化突围战将于2023年打响】可以预见，在彩电行业主要企业和品牌的经营转型、市场变革、用户满足等思路的强势带动下，彩电全行业的“去规模化”战役将会快速打响。家电圈认为， 2023年并不是起点，但会成为新周期的引爆点。
透过海信在2022年市场的动作就可以看到，彩电业去规模化的背后，是企业市场经营的精细化、用户经营的高质量化，以及商业需求的细分化创造。在市场布局上，海信形成内外贸全球一体化发展的思路；在需求激活上，海信借助ULED、激光，以及OLED等实现多点布阵，抢夺Mini LED、8K等消费新风口。其中仅在激光显示上，海信就打造“电视、投影，商显”等多产品矩阵，意在满足市场客户的多样化需求；此外，在面向用户个性需求上，海信还通过游戏屏、健身智慧屏等创新，去探索新商业机会。