百度网盘|互联网大厂轮流买单，春晚红包却不再“药到病除”？( 二 ) 恶果|阿里巴巴|云盘

或许，今年的春节红包与往年相比会有较大变化。
得出这个结论的原因在于京东与微信支付宝、“抖快”等平台都不同，作为电商平台，拉新可能并不是京东的最为重视的指标，卖货才是。
电商平台与抖音、快手等流媒体平台的运营逻辑毕竟还是有所区别， GMV和营收才是衡量平台实力高低的硬性指标。京东目前正在进行的春晚前预热也证明了这一点。
1月9日起至25日小年夜，京东开启了第一轮“年货节” ，有不少品牌参与。这一轮主要是通过优惠券的形式发放补贴，吸引用户消费。而据京东官方消息，今年的春节红包活动从1月24日起持续到2月15日，与“年货节”无缝对接，且活动内容分为“红包”与“实物” 。

可以推断，京东的目的在于借春晚之手，打造一场从腊八到元宵的超长购物狂欢活动。但效果会如京东所愿吗？
2018年春晚，淘宝撒出6亿红包试图开启春晚卖货之先河，然而结局却令“淘”有些尴尬。
首先在春晚当天，活动开启过程中，淘宝就频频出现崩溃的问题，大大降低了用户的体验感。其次根据阿里巴巴公布的数据，全球共有超过1亿户家庭在观看春晚的同时参与了手机淘宝的互动，数据看起来非常不错，但却没有提及春晚活动中的“主角”亲情账户绑定数据，这让外界各种猜测满天飞，或许此次营销活动的效果并不如意。
回顾淘宝当年的玩法， “复杂”可能是最大的败笔。要知道，此前无论是微信还是支付宝，给出的活动参与方案都非常简单，拿出手机“摇一摇”“咻一咻”即可领取现金红包。然而淘宝却要求用户从首页特定入口进入，每天领取3个待开红包，再找人帮开，才有可能参与现金瓜分。
细细想来，与拼多多广为诟病的“砍一刀”模式好像也并无本质区别。相对复杂的活动模式无疑提高了活动参与门槛，劝退了不少参与者。
站在用户角度，春晚红包的额度有限，实际上分到每个人手中之后额度并不高，大多数人就只能领到几块钱，但在春晚的氛围下大家会踊跃参加。这个时候，活动参与方式简单与否就显得非常重要。
京东想要避免走淘宝的老路，借春晚红包迎来一波爆发，就要不能将活动形式设置得太复杂。同时，也不能采取发放大量优惠券的方式，毕竟在刺激消费方面，现金比优惠券优势更大。
微信当年之所以能“偷袭珍珠港”成功，与当时整个行业、其自身产品都处于成长期有莫大的关系。而京东目前无论是所处行业还是平台本身都已经进入了成熟期，从这一点上看，想要复制微信的成功很难。但如果换个角度思考，或许经此一役，京东能开“春晚购物节”之先河，掀起又一阵全民购物的狂欢。
参考资料：
【1】三节课：8年红包大战后，这次春晚为啥“牵手”京东？
【百度网盘|互联网大厂轮流买单，春晚红包却不再“药到病除”？】文|小谦笔记