移动互联网|乐视四天半工作制反「内卷」周三休半天，工作5小时会被推广吗( 二 ) 清盘

如果让我选择，我觉得还不如实行每周三居家办公呢，在大城市上班，上下班通勤时间真的好长，如果一周有一天可以不用收拾自己出门上班，省去的通勤时间就可以做很多自己的事了。
乐视视频敢于做第一个吃螃蟹的人，率先实行四天半工作制，说明员工的工作量并没有很重，据说也没有996 ，对天天加班的互联网打工人来说，这就是神仙工作了。
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瘦死的骆驼比马大，乐视当年是国内最大的在线视频平台之一，囤了大量热播剧的版权，守着这些版权，可以搞会员、广告、分销版权等等变现手段。
财报显示， 2021年度，乐视网视频网站新增注册用户约600万，新上跟播剧70部(2287集)、片库剧1068部(32080集) ，电影480部、动画74部(2846集) 。

人少，现在一共也才400人左右，业务成熟，不去折腾新业务。
这本质上，就是靠收租子过日子啊！
别的不说，就靠一个甄嬛传，指着过日子就够了。
而且乐视还有一栋楼，房租收入也是实实在在的，现金流很稳定。
此外还有些会员、广告收入等等，闲着也是闲着，现在这几百号员工还借鉴新东方的东方甄选，倒腾点直播带货。
只要不去折腾什么烧钱的新业务，靠这些就可以活的很滋润了。
报道称，仅凭《甄嬛传》一部作品，乐视每年就能拿到1000多万元的收益。再算上其他内容的版权费、大厦房租，每年稳定也能获得两三千万的收入，支付400多名员工的工资，维持公司的基本运营是完全足够了。
据2021年年报，报告期内乐视网实现营收4.68亿元，其中会员及发行业务实现营收3.96亿元，电视剧发行收入9559万元，同比均实现正增长。期末公司预付版权及电视剧拍摄款为1.72亿元，预收版权及电视剧发行款为4.79亿元。

虽然说欠着债，但是员工工资的优先级高于债权啊，只要乐视养着这几百号人，债权人就没办法把钱划拉走。
所以啊，人家乐视是前人栽树后人乘凉，这种养老式运营模式根本就推广不了。
一般企业没有这种靠租子过日子的底子，就不要做成为包租公的白日梦了…
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事实证明，只有乐视这种半死不活、老板跑路、破罐破摔，并且老底尚可、没什么动力和压力的企业，才有可能蕴含打开新局面的力量。
“没有老板的神仙日子”这个说法我们尚高攀不起，神仙日子般的工作基本会是任何员工的一种奢求，如果能让员工觉得“工作似神仙”那公司一定很成功。而“老板”这个用词这些年本就是一个相对模糊的概念，不同语境有不同含义。很多企业部门员工私下称部门负责人为老板，部门负责人称CEO为老板， CEO称董事长、创始人、实际控制人为老板。按此理解，乐视会有很多“老板” ，各业务负责人是老板， CEO、董事长是老板，股东拜访公司我们也称老板，创始人贾跃亭先生也是老板，原战略股东“融创”来也是老板。所以说，乐视不是没有老板，也许是因为公司内部各业务条线的“老板”们勤勤恳恳、尽职尽责，不需要其他上级“老板”亲力亲为，才让大家觉得没有老板。

公司无论怎么经营，收入分配的优先级永远都是员工工资优于债主们的债权，债主们如果觉得不划算可以申请破产清算，只要公司还不申请破产清算，员工干活拿工资就天经地义。
企业的利润是员工工作创造价值干出来的，而不是债主们提供的；其次，员工是以时间（个人理解为同等时间的生命使用权）入股企业，债主们是以资本入股，员工的投资风险要远大于债主们，员工理应优先分配企业利润；最后，就算债主们申请破产清算，那也要先把员工们的钱给足了，剩下的才轮得到债主们。