不需要融资的公司可以去吗,一家公司准备融资说明什么 _生活百科

公司选择员工，员工选择公司，这是双向选择。大公司做得很好，但民营企业老板往往有这样的认知：我出钱，我支持公司，你们都得听我的。人不是完美的。一旦老板或高层管理者有了这种思维，往往不听劝告，态度傲慢，容易做出过激的行为。一个人的职位越高，对公司或组织的影响就越大。边肖曾经在一家互联网创业公司工作，经历了从创业到融资的过程。这期间他总结了很多经验，什么制度下会出现什么样的问题。今天我就盘点一下什么样的公司可以留下来，什么样的公司问题严重，这样我就可以抓住机会，是留是不留，提前做好规划。

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部门与部门之间、部门内部推卸责任在公司里，部门推卸责任，员工推卸责任，部门推卸责任。直接老板不在乎，高层领导不在乎，老板ceo不在乎。这一定是企业走下坡路的征兆。当你在这种企业中，你会经常听到这样的声音：这是他的事，这个工作没做好，是他的事；这是你的问题，是你的工作没做好导致的.在这种情况下，做好心理准备。半年之内，整个公司都会变得一团糟。重组非常困难。做事已经成为一种习惯，几乎是一种传统。

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中高层不干活，抢功劳这是企业衰落的另一个非常严重的问题，尤其是老板或者ceo，中高层管理者看起来会像什么高层人物。人以群分这种公司，真正工作的，永远是最底层的员工。只要他们工作，上面的人就会不经过任何思考和安排，直接交给下面的人。如果涉及多个部门，他们不会协调，但功劳永远是他的。
还有一种人，把自己应该做的三件工作抄下来分发给三个不同的人，让他得到三个解决方案，选择一个满意的给老板。他分配后，一个人的工作量变成了三个，公司无形中多发了两个工资。有这样一个人，它不是虚构的，但它曾被边肖遭遇过，但它没有被当场揭穿。后来听说有人发现了，他说的话没有人会相信。

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抢客户可能来得更直接，更让人无法接受。同一部门的人抢客户，尤其是销售部或市场部(注：培训机构市场部需要收集客户名单，抢客户的案例很多) 。一旦一家公司在没有制止或惩罚客户的情况下窃取客户，将是员工流失的最直接原因。这种行为在公司规模较小的时候更为明显，尤其是乐器培训机构。边肖遇到一个案例，一名员工抢劫了顾客，卖掉了她所有的钢琴和课，员工们无处投诉。最后，除了她以外的所有员工集体辞职。

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老员工流失，初创期老员工离职，尤其是初创期为公司做出巨大贡献的老员工离职，无疑是公司内部非常严重的问题。一个公司一般有一两个这样的员工。进入创业公司的原因是什么？创业公司的工资、福利、待遇都很差。所以努力工作不是把你的期望寄托在公司的未来上。如果这样的员工离职，公司基本上可以发一句话。还有一种统计方法，就是所有老员工流失的比例。进入一家公司，观察一段时间，创业期间做出巨大贡献的老员工是否还在，创业期间有多少老员工去了又留，这些都是衡量公司生存环境的指标。

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直接上司或招聘你进来的人流失还有一个很明显的判断方式，那就是你的直接上司和当时招聘你的人的离职也会说明某些问题。当然，有些人会把这当成一个机会，如果上面的人不离开，他们就没有晋升的机会。边肖遇到了这样一个人，他为了升职不择手段，不到半年就离开了自己。是机会还是坑，可能要看人。这个人不称职，三心二意，或者经常从员工那里邀功。如果人没事，可能是坑。如果这个人做不到，走开是好事，那就是机会。
1811ed7c08e8a" />表象东西太多什么是表象的东西呢？给外人看的那种，比如员工每天处于亢奋状态，一呼百应（销售部门除外）；ppt公司，每天开会，做ppt，ppt做得非常漂亮，你从他的ppt中看到，这么短的时间内做了这么多活；每天让员工用自己的微信发企业的业绩宣传等，这个奇了怪了，很多已经出了问题、或者资金链即将断的公司，或多或少都有这个表象，每天必须在自己的朋友圈发企业信息。微信是员工自己的私人财物，公司不应该占用，这是原则问题了。这类的公司大家都在攀“政绩”，怎么能表现自己怎么来，没人能安安稳稳、踏踏实实地工作，这样的公司肯定不会长久存在的，什么时候出问题，如果是吃投资的钱运营，那就看资金能撑多久了。
【不需要融资的公司可以去吗,一家公司准备融资说明什么】小伙伴们，你们上家公司，出现过类似的问题吗？现在怎么样了？