创业计划书指导老师意见创新创业老师的寄语 _生活百科

古人有一句话：万物皆立于前，不立万物皆蹉跎。对于刚走出校园的大学生来说，要想成功站在这场创业浪潮中，就必须制定一份商业计划书，描述与拟开展业务相关的内外部环境条件和本质特征，提供业务发展的指标图和衡量业务进展的标准。该计划是行业赞助商寻找合作伙伴、获得资金和其他政策支持的关键。当然，不同的应用需要不同类型的计划，这里介绍的只是一个大概的轮廓。
写作前需要考虑的问题
1.专注于产品
产品的市场调研，公司生产产品的具体细节，以及未来的市场定位和价格等。
2.敢于竞争
用来分析竞争对手，哪些竞争对手，消费群体以及竞争产品的特点等等。同时，本节还应说明企业的竞争优势和风险。
3.了解市场。
陈述企业对目标市场的分析，包括宏观环境分析和微观环境分析。
4.指明行动方向
商业计划书中要明确以下几个问题：企业如何将产品推向市场？如何设计生产线和组装产品？企业生产需要哪些原材料？企业需要哪些生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装、储存和交付相关的固定和可变成本。
5.展示你的管理团队
一个优秀的团队是可以创造奇迹的，这个团队的成员必须具备较高的专业技术知识、管理技能和多年的工作经验。在商业计划书中，首先要描述整个管理团队及其职责，但之后要介绍每个管理者的特殊才能、特点和造诣，详细描述每个管理者将为公司做出的贡献。商业计划还应规定管理目标和组织结构图。
6.优秀的节目总结
这一部分会给投资者和感兴趣的人留下长期深刻的印象，也是决定一个计划好坏的关键。
2.计划的内容
1.涉及
精美的封面能给投资者留下良好的第一印象，也能体现你创业的热情。
2.计划摘要
尽可能多地介绍和涵盖计划的要点。一目了然，让读者在最短的时间内回顾规划，做出判断。
3.产品介绍
产品是一个企业的本质，是创业成功的关键，也是投资者最关心的部分。所以在写作的时候，一定要全面细致地介绍产品的所有相关信息，比如客户希望企业的产品能解决什么问题，客户能从企业的产品中获得什么利益。企业产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，客户为什么选择自己的产品？企业对其产品采取了哪些保护措施，拥有哪些专利和许可证，或者与申请专利的厂商达成了哪些协议？为什么企业产品的定价能让企业产生足够的利润，为什么用户大量购买企业产品？企业采用什么方法来提高产品的质量和性能，企业有什么开发新产品的计划等。重要的是要记住，产品的描述必须符合事实，不得谎报。
4.人员和组织结构
人是企业最核心、最有价值的资产。企业中的人员应该是互补的，有良好的专业知识和专业素质，也需要表现出良好的团队意识。在经营计划中，需要明确主要管理者，介绍他们的能力，他们在企业中的职责和责任，以及他们过去详细的经历和背景。此外，在商业计划书的这一部分，还应简要介绍公司结构。
【创业计划书指导老师意见创新创业老师的寄语】5.市场预测
这是对创业可行性的描述，需要作者用调查的数据说话。SWOT分析可以用来整合写作。
6.市场战略
从产品、价格、促销、渠道四个方面，撰写了产品进入市场的剪切机方案，以及危机应对方法。
7.财务预测
包括现金流量表、资产负债表和损益表的编制。需要一定的精力，不能出错。包括(1)商业计划的条件假设；(二)预计资产负债表；预计利润表；现金收支分析；资金来源和使用。
最后，在写完之后，要确认和检查商业计划书，看它是否全面，是否能吸引投资者的兴趣，是否能回答投资者可能提出的问题等。当然，如果你对这个计划还不清楚，应该咨询相关专业人士寻求帮助。

创业计划书指导老师意见 创新创业老师的寄语

创业计划书指导老师意见创新创业老师的寄语