开办口腔诊所的计划书 门诊创业


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一、夫妻店模式:
夫妻店是最常见的牙科经营模式,夫妻共同经营协商,优点是创业阶段不缺医生,不用担心离职 。但是我们也应该认识到缺点:随着团队的成长,每五个人就需要被管理 。随着人员的增加,出现了各种管理问题和管理内耗 。
如果两个人都说了算,员工不知道听谁的,造成混乱 。夫妻店一定要选老板 。在门诊,是同事关系,回家才能是夫妻关系 。选一个做决定,另一个就扮演一个员工的角色,不加歧视的犯错 。
具体方法有:
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(1)选举老板,一个人一年是不够的 。
【开办口腔诊所的计划书 门诊创业】(2)自己开店,年底看两家门诊结果 。
(3)一个人离开、去看另一个牙医或回到家人身边等 。
两代或两代商业模式:
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年轻一代比长辈更有接受新事物的优势,能够很好地创新,但牙科的管理经验比长辈少 。第二代牙医要从基层做起,每个岗位轮流工作三个月 。只有了解基层工作,才能更好地做好管理工作 。问问孩子更喜欢干技术还是干管理,有针对性的培养 。
三、股东合伙模式:
合伙人通常互相利用,都希望对方多干活,少拿钱,自己多分红 。这种思维是错误的 。要想做好,合伙人必须互相成就,选择老板 。不管他懂不懂技术,出了问题他都能负责,能承担责任 。
要签好协议,一纸合同,白纸黑字写清楚,下面的问题就能很好的解决 。