罗振宇的逻辑思维能在短短数年内创造一种宗教般的神话 , 其实其核心就是把海量的信息 , 经过自己的筛选加工 , 以精简直观的思维浓缩物 , 呈献给消费者 。 并利用消费者的流量再促进有针对性产品的销售 。 以此步步登高 , 形成一种新的商业模式 。 逻辑思维是这一类模式最成功的代表 , 在逻辑思维的光圈之下 , 还有众多同类的商家、商人 , 在借助微信、微博等媒体工具平台 , 进行着同类的商业行为 。 他们或以某个领域为目标 , 如心理学、母婴、家教等 , 或以其他分类为目标 , 如地域、民族、信仰等 。 这些商业模式的背后无不是以面对点甚至是点对点的信息对接为手段 。
我们的出版企业、发行企业 , 虽然感受到了互联网世界所带来的魔力 , 并且努力学习和借助各种平台 , 各种销售、营销手段 。 但是其背后核心的经营理念 , 逻辑模式则少有接触、学习 。 这不能不说是一种遗憾 , 更是未来行业发展的一种隐患 。 最近几年大量的传统出版企业、渠道商的消亡 , 正是这些利用互联网技术而发展起来的新商业模式冲击的结果 。
互联网+不是一句口号 , 不是单纯的技术 , 而是一种思维逻辑 , 是一种思维能力 。 他不是企业简单学习复制他人的模式经验 , 而是需要企业通过思维力 , 去主动的创造新的模式 , 新的商业形态 。 以此满足消费者的需求 , 以此领先于同业 , 甚至是其他行业 , 从而吸引读者的消费力 。 当我们的出版企业、销售渠道可以真正地用点对点的思维模式进行生产、销售、营销的时候 , 才是出版行业真正迈入互联网+时代的开始 。
本文刊发在2016.5.9新华书目报.社科新书目第1223期03版 , 发表时本文标题为《图书营销需从面对面到点对点》
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