iqoo11|企业微信“加塞”返乡抢票之路( 二 )


“携程内部是自研 , 对外采用的是企业微信 。 ”一位接近企业微信的人士和「科技新知」解释 。
如若属实 , 携程看中的便是企业微信的对外连接力 , 日日与消费者打交道的携程 , 选择用这种方式来沉淀下老用户 。
甜蜜的毒药?自与微信打通后 , 企业微信就被赋予了连接的权利和能力 。 现在看来 , 这何尝不是一种甜蜜的毒药 。
微信是靠日活、也就是靠C端用户赚钱;对于企业微信来说 , 表面上是靠企业付费订阅赚钱 , 但归根到底也是靠C端用户赚钱 。 因为目前其最大的卖点就是与微信互通 , 企业可以更好地搭建私域 。
但也正因此 , 一个摆在企业微信 , 以及其他SaaS工具提供商面前的问题浮出水面:一款工具被推出后 , 一定是希望更多的人用 , 但当工具被推向市场的那一刻 , 也意味着自己对它的掌控度开始慢慢消失 。
作为一款“连接器” , 企业微信内部员工并不十分清楚客户具体是如何使用自家产品的 。 随着客户群体越来越庞大、涉及场景越来越多 , 企业微信对产品的掌控度或许会越来越小 。
然而 , 企业微信的市场口碑自然取决于客户的使用情况 。 如果客户真的能用企业微信更好地服务C端用户 , 用户满意度提升了 , 客户的复购率也跟着提升 , 皆大欢喜;但如果客户使用不当 , 对用户造成了困扰 , 最终背锅的便是企业微信 , 甚至会殃及微信 。
为了进一步调查抢票平台对于企业微信的使用情况和实际效果 , 「科技新知」进行了一波测试 。 在帮好友扫完企业微信二维码并且添加成功后 , 携程和智行的客服自动弹出了一大串消息 。
文字内容的狂轰滥炸中 , 「科技新知」迅速找到了“亮点”——“三日内删除企微好友后助力无效!”“亲求求你别删我 , 删我会助力失效~” 。
这从侧面反映出一个现状:很多人帮好友完成加速 , 就立马把平台客服的企业微信一删了之 , 这种私域运营的效果能有多少尚未可知 。 又或者说 , 这种形式是否是用户真正需要的服务内容?这个问题也需要打个问号 。
一个死循环就此诞生:企业微信把自己交给平台 , 客户付费 , 平台希望用企业微信搭建私域、做好营销 , 如果效果好就继续付费 。 可现实情况是 , 用户并不买单 , 平台私域营销效果不好 , 可能不会继续付费给企业微信 。
更严重的是 , 企业微信与微信互通的情况下 , 当用户的微信聊天框、朋友圈被越来越多的商家广告充斥之后 , 一直在败好感度的企业微信和微信 , 会不会产生用户流失?
那么 , 被用户所抛弃的微信和企业微信 , 在营销方面还有多大商业价值?又有多少客户会继续买单?
毕竟营销只是公司业务中的一个环节 , 并不能代表全部 , 一款SaaS产品最终能不能被接受 , 还是要看产品成熟度和稳定性 。
“连接”到底 , 初心何在?虽然仍未跑出一条盈利之路 , 但从目前的动作来看 , 企业微信是准备把“连接”进行到底了 。
私域一直是企业微信差异化于钉钉、飞书等其他OA协同软件的最大特点 , 显然想要把这一点无限放大 。 在今年发布的4.0版本中 , 企业微信尤为重视连接 。
腾讯微信事业群副总裁黄铁鸣表示 , 4.0之后通过连接上下游 , 企业微信在三强融合与内外链路互通之下 , 已经加速了在企业内部、企业与企业之间的连接步伐 , 寻找B2C+B2B的全新连接之路 , 重新构建企业间协同生态 。
现在B2C这条路 , 企业微信算是玩明白了 。 新版本中 , 企业微信与微信的互通能力升级 , 全面打通与视频号的连接;并推出微信客服能力 , 以优化消费者购物体验 , 深化与微信生态内各模块之间的协同 。