创业必读的7本书,赢在创业书籍 _生活百科

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编者按：阅读永远是面对工作的良药，它能为你在高度不确定的环境中提供思考的方向。书这么多，该看什么？如果你的目标是建立一家成功的公司或成为一名成熟的管理者，这份书单可以陪伴你的每一个阶段。有些书已经出版很久了，但今天仍然过时了。除了第一个，它有中文版。这篇文章由布莱恩柯林斯从《媒体》翻译而来，_原题为是每个企业家都必须阅读的7本伟大的商业书籍。

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我喜欢看商业书籍，这是一个创业者升级最快的方式之一。
我每个月至少读两本关于商业的书，以便更好地经营我的生意，做出更明智的决定。
【创业必读的7本书,赢在创业书籍】但是有一个问题：每年都会有几百本优秀的商业书籍问世，所以你不可能全部读完。
那么，如何确保充分利用时间，选择对自己和企业有积极影响的高质量书籍呢？
在我创业过程中阅读的数百本商业书籍中，以下七本书脱颖而出，可以帮助创业者走过职业生涯的各个阶段。不要被它们出版的年份所迷惑。这些书经受住了时间的考验，它们提供的教训今天仍然适用，就像它们第一次出版时一样。
此外，如果你正在努力寻找时间阅读这些书，Audible网站上有很多这样的书。我一边在Kindle上听书一边锻炼或开车。(注：Audible是亚马逊旗下的有声书服务，可以在Kindle上收听。)
我们开始吧。
1. 《利润第一：把所有生意从吃钱怪变成吐钱机》原名：利润第一：一个简单的系统将任何企业从吃现金的怪物转变为赚钱的机器(2017)
迈克米查洛维兹，作者：

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赚钱的企业主有时会惊讶地发现，资金离开企业的速度几乎与资金流入的速度一样快。本书为想要控制资本和企业发展的小企业主提供了系统的参考。
我在2019年采访了作者Miharowitz 。他告诉我，“我问自己，‘用更少的钱怎么能得到同样的结果？如果不能更好，那就少用钱？“所以我开始跳出我的脑海。”我经常想起这句话和他在书中的经历。说到管理我的钱，赚更多的钱，他们都是天赐良机。
2.《创业必经的那些事》原名：再探E神话：为什么大多数小企业不工作以及如何应对(1995)
迈克尔戈贝尔，作者：

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《每周工作4小时》这本书可以排在蒂姆费里斯的《创业必经的那些事》(每周工作4小时)之前。起初，这个标题让我感到困惑，因为戈贝尔的书不是关于经营在线业务的。
相反，他解释了所有类型的企业主或企业家都离不开他们
干预的情况下建立起自己的企业。
它还帮助我了解如何编写用于外包的标准操作流程。
他写道:“如果你的企业依赖于你，那你就没有自己的企业——你只有工作。这是世界上最糟糕的工作，因为你在为一个疯子工作!”

3. 《卓有成效的管理者》原名：The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done (1966)
作者：彼得·F·德鲁克（Peter F. Drucker）

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早在1966年，德鲁克就发表了对高管的建议，如今依然适用。它将帮助一个忙碌的人完成更多工作，无论是主管还是经理。这本书还包括如何向上管理和掌握有效的委派方式。
我喜欢德鲁克的写作，因为它简洁明了。
我期待像这样的精华句子出现：“除非做出承诺，否则只有希望而没有计划。”还有，“管理就是把事情做对。管理者，就是把事情做得正确的人。”
这本经典的商业书籍还可以与德鲁克在2008年由《哈佛商业评论》(Harvard business Review)经典系列出版的更短的《自我管理》(Managing yourself)一书很好地搭配。

4.《深度工作: 如何有效使用每一点脑力》原名：Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World (2016)
作者：卡尔·纽波特(Cal Newport)

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知识工作是艰苦的。它没有固定的边缘，让人感觉无穷无尽。甚至，许多工具和服务都通过即时消息，通知和无休止的提要来吸引我们的注意力。
这本书解释了如何应对干扰，以及如何专注于长期项目。与许多其他商业书籍不同，这本书也为创意人士提供了实用的建议。
这个忠告引起了我的共鸣，“如果你不生产，就不会发达——无论你多有技巧或多有天赋。”

5. 《搞定：无压工作的艺术》原名：Getting Things Done: The Art of Stress-Free Productivity（2001）
作者：David Allen（戴维·艾伦）
这是近年来最著名的关于生产力的书籍之一。艾伦的作品在硅谷也很受欢迎。如何建立一个系统来捕捉想法，并在正确的时间做正确的事情。正如艾伦所写的，“你的大脑是用来获得想法的，而不是用来保存它们。”
这是我几年前读的最早的关于提高工作效率的书之一，它改变了我管理多个项目的方式。
艾伦还建议超负荷工作的主管和企业家每周回顾一次他们的工作重点和工作量。这种做法被称为每周回顾，可以帮助你在接下来的一周集中精力做重要的事情。

6. 《选择卓越》原名：Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck — Why Some Thrive Despite Them All (2011)
作者：吉姆·柯林斯(Jim Collins)

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老实说，吉姆·柯林斯的任何著作都应该属于企业家的阅读清单。他擅长分析大公司及其背后的决策者。如果你想创业，这些见解是非常宝贵的。
他在2001年出版的《从优秀到卓越》(From Good to Great)一书中提到的一些公司后来消失了，这使得这本书在今天更有意义。如果你真的想经营一家更大的企业，柯林斯的书是必读书目。
期待书中类似这样的建议:“当你把卓越的经营与创新结合在一起时，你创造力的价值就会倍增。”
这本书也很好地配合了柯林斯最近的一份30页左右的书面研究，题为《转动飞轮:一本伴随你从优秀到卓越的专论》（Turning the Flywheel: A Monograph to Accompany Good to Great），它也适用于创造性工作。

7. 《高效能人士的执行4原则》原名：Great by Choice: Uncertainty, Chaos, and Luck — Why Some Thrive Despite Them All (2011)
作者：克里斯·麦克切斯尼（Chris McChesney）、肖恩·柯维（Sean Covey）和吉姆·霍林（Jim Huling）

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我把这本书推迟了好几年才读，因为我认为它是肖恩父亲斯蒂芬·R·柯维(Stephen R. Covey)所著的《高效能人士的7个习惯》(The 7 Habits of The Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change)的衍生物。
事实上，这本书本身就是一块宝石。
读了它，你会发现为什么大多数高管和企业家会为自己无法真正控制的目标设定滞后指标。作者还解释了为什么设置可以影响的先行指标，而不是事后的滞后指标。
作者写道，“如果你不记分，就永远只是在练习。”

我如何将一本伟大商业书籍中的经验付诸实践读完一本商业书籍后，我发现写一篇简短的总结对我很有帮助。
这样，我就可以复习书上的内容，并评估它的用处。画思维导图和写一篇有关书中思想的短文也很有用。
我也会问自己，在回顾我的商业目标和我所处的困境时，我该如何运用书中的经验。读书有用，但行动也有用。
译者：Yoyo_J