介绍
我想传达一种思维方式 , 而不仅仅是理论知识 , 这种思维方式似乎很痛苦 , 也很难理解 。
不管你从事什么工作 , 我都希望你能开始培养一种项目思维 , 同时培养产品思维 。我想你会变得很好 。
今天的文章字数不多 , 都是PPT图片 。如果需要源文件 , 请注意私信 。我的小助手明天会寄给你 。
你好 , 读者 。很高兴你在今天的头条看到了这篇文章 。感谢您的关注 。
从今天开始 , 我将开始分享和总结一些项目管理的内容、经验和技巧 。工作了13年多 , 从技术到项目再到经理 , 给我留下最深影响的是项目管理这个职业 。因此 , 今天总结了PMP定义的项目管理内容的49个过程(5个过程组 , 10个知识领域) , 并对每个过程中需要做的工作进行了简要描述 , 希望对大家有所帮助 。
后面我会逐步分析每个项目管理的知识领域 , 实际项目开发过程中的经验 , 以及我犯过的一些错误 。
分享知识是一种美德 , 与他人碰撞是我一直追求的学习方法 。
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【项目管理六大领域,简述项目管理的五大过程和九大知识领域】以上是项目管理的概述 , 就像高层建筑的框架结构一样 。项目管理的核心内容是分析每个流程组和知识领域的细节 , 会有很多方法和技巧与大家分享 。
如果你愿意了解更多项目管理的知识和经验 , 以及我们做项目的有趣故事 , 请耐心等待 。
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未完待续.........
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