PMP项目文件摘要：
假设出现问题和变化，应记录三个日志；(3)登记三本小册子，了解相关风险；(3)查阅两个日历，牢记项目资源；(2)应知道两个预测，并比较进度成本；(2)提供两份报告，控制风险质量；(2)两个里程活动列表应附加活动一属性；(3)成本进度和资源、估算文件和依据 。资源结构包括章程(4)要求文件和矩阵，以及范围声明(3)支持进度计划的进度网络和数据(3)两个质量测量文件和一个评估和测试文件(3)项目管理中的沟通和项目沟通的完整记录(1)
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【项目资源计划内容 pmp项目管理计划的内容有】
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