Google|从网红变长红，新品如何穿越周期的成长？( 三 ) 欧盟|数字市场法案|疯狂

因此用户价值的理解，虽然非显性，都可以通过产品功能、包装形象以及广告语等一系列具体的外在表现，呈现给消费者。这就是所谓品牌之“魂” ，也是在新品生命周期，需要贯穿始终的核心——品牌塑造。
所以从最初的孵化蓄水到后期的全渠道发展，天猫小黑盒将“引领消费者探寻理想生活”作为了自身的策略引导，为新消费的品牌建设开辟一条高速通道。
三、把“新”做“实” ，才能抢占未来品牌赛道
新消费，之所以能称之为新消费，本质在于驱动增长的方式和传统消费品不同。但无论多“新” ，品牌走向“基业长青” ，都需要基于长期主义，来直面激烈的市场竞争。在这个过程中，新消费固然可以用新品抢占赛道实现快速成长，但经典品牌也可以通过新品迭代心智、完善经营，来稳固自己的市场地位。

世上本无新消费，能活下去的新消费品牌，终究会变成恒消费，所有的品牌都走在没有终局的路上。所以在1-10的下半场，新消费其实和所有品牌一样，都站在了面向未来的赛道。面向未来的竞争，无论是新消费理念、品类、标准，都将不断诞生，最终沉淀下来的将成为大众的日常。
在这过程中，很多关键词被提出来，如同很多“火一把就死”的网红品牌，一阵风之后就消失了，都符合自然筛选的规律。如果把品牌比喻成一个人的话，美丽的皮囊终究敌不过有趣的灵魂，只有灵魂充实、血肉丰满，才能长远行走。
在把“新”做“实”上，天猫小黑盒已经摸索出了一套行之有效的方法论，而近日在上海举办的第四届中国新品消费盛典便是小黑盒多年沉淀下新品运营策略的集中展示。

在天猫数字化上新战略下，由天猫小黑盒、TMIC、天猫U先等构成的核心矩阵，已经为品牌构建了从数据指导研发、拉新、试用、复购等全链路的赋能护航体系，其中TMIC作为全球品牌新品研发决策的新供给智能引擎，基于阿里电商平台大数据，能够及早了解到新消费趋势。而天猫U先以试用撬动大促，从万千用户的“试用报告”中为品牌增长找到了答案。
最后，小黑盒在推新过程中协助品牌触达到最广阔的追新人群，把成功的经验和前沿的洞察想结合，变成如同每年的新品消费趋势报告一般，可复用的指南，也将进一步帮助新消费品牌们增加新品势能爆发的可能性，从而推动品牌沉积长期势能。通过一站式服务，让新消费品牌新品实现多层级、全场景、全生命周期的管理。
未来，随着天猫小黑盒不断升级，与更多新消费品牌碰撞出不一样的创新火花。 2022年，小黑盒预计将通过数字化上新孵化500万款满足新需求、遵循新标准、遵循新理念的新产品，帮助商家将新品孵化周期缩短35% ，让更多新消费企业乘上这个时代真正的风口，最终创造出更繁荣的新消费生态。
作者：钱皓、可达怡
【Google|从网红变长红，新品如何穿越周期的成长？】编辑：安吉拉