工业互联网|从Web2到Web3，互联网重新站在历史分叉路口( 三 ) cps|钉钉|物联网

Web2 机制下，开放和开源，恰恰是盈利的反面。
当 RSS 服务盛行时，意味着大量网站的流量其实被窃取了，用户可以通过 RSS 订阅直接跟踪网站更新，等于掐断了这些网站和应用的流量，网站的内容生产者无法获得点击率和流量，从而无法通过广告等形式变现。
当微博开放 API 给第三方开发者，意味着也将自己主站的流量分享了出去，微博自主产品的流量和点击率自然而然会下降。在「流量为王」的 Web2 时代，这分享的不仅仅是流量，而是商业价值和变现机会。这种模式对上市公司微博来说，肯定无法长久。
再比如，在传统互联网中， TCP/IP、HTTP、SMTP 这些建立互联网基石的开放协议，明明具有极高的价值，但其发明者却很难有途径来变现，无法匹配与贡献相匹配的价值，往往只能「用爱发电」。
一切历史选择，都离不开人类追逐利益的本性，这没有道德色彩，只是无法改变的事实。
为了盈利， Google 不断砍掉无法变现的应用，无论它多么被用户喜爱，包括使用 RSS 的 Google Reader 。
为了盈利，腾讯对建立在自己生态上的应用生杀予夺，几行代码就可以掐断一个小程序应用的生命线，无论它多么成功，只因对自身业务造成威胁。
为了盈利，互联网巨头视用户流量入口为金色大门，彼此之间互相屏蔽，无论这给用户造成多大不便。
直到最后，当用户利益和商业利益之间发生冲突，互联网应用们仍会选择利益，毕竟他们只需对股东和自己负责。
在商业化盈利的终极目标下，流量越来越昂贵，互联网应用变得越来越封闭和垄断，经过其生态系统的任何过客都要留下「买路财」，进而演变成了我们现在熟悉的 Web2 时代的庞然大物。

Web3：激励机制改变要改变 Web2 的模式困局，势必要改变商业的激励机制。
感谢中本聪，十多年前提出的比特币概念，在层层演变下，最终颠覆了企业商业模式和社会协作模式。
正如「胖协议」理论所说，上一代共享协议（TCP/IP、HTTP、SMTP 等）产生了不可估量的价值，但这些价值大部分都是在应用层，以数据的形式重新被获取（想想 Google、Facebook 等）。
Web3 将颠覆这种生态的关键要素，就是共享数据层，和引入加密 token 。
通过开源和去中心化网络来存储用户数据，而不是互相独立的应用访问来控制不同的信息孤岛， Web3 降低了新参与者进入门槛，让创新想法可以像乐高一样层层搭建，并创建一个生态系统：上面的产品和服务将更具活力和竞争力。在相同且开源的协议上，市场可以构建若干个竞争、非合作、但可互相操作的服务。这也防止了「赢者通吃」的市场垄断。
另一方面，引入 token 后，当 token 升值时，就会吸引早期投机者、开发者和企业家。他们成为协议的利益相关者、并在经济上支持它的成功。然后，获得早期利益的部分持有者，为进一步提升 token 价值，将会围绕协议创建应用和服务，不断壮大协议生态。部分应用会变得很成功，引入更多新用户，这进一步增加 toekn 的价值，吸引更多企业家的关注，带来更多的应用，从而形成一个正向循环的生长机制。
【工业互联网|从Web2到Web3，互联网重新站在历史分叉路口】在开放和 token 的双重作用下，既确保了用户数据的安全、隐私和控制权，被用户自己所有。协议、应用、开发者、用户的利益也彼此息息相关，每个人都成为整个利益循环系统中的重要参与者，每个人都可以是是架构师，参与 Web3 平台的建设，并通过智能合约获得与劳动成正比的激励。每个人都拥有平台。