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2007 年 , 乔布斯发布第一款触屏手机——iPhone , 颠覆了互联网行业规则 。
2008 年 , 受全球金融危机启发 , 中本聪发布比特币白皮书 , 开创一种全新的电子货币——比特币 。
当时的乔布斯大概想不到 , iPhone 对互联网行业的改变 , 直接触发了 Web2 移动互联网封闭式发展的黄金十年 。
当时的中本聪大概更想不到 , 十多年后 , 当 Web2 的可能性被穷尽后 , 原本为抵制全球法币通胀的比特币和区块链 , 会成为开启 Web3 大门的关键钥匙 。
移动互联网发展十多年后的现在 , 仿佛行之末路 , 谈论大公司的垄断和封闭成为一种政治正确 。 在互联网巨头的残酷征伐下 , 大厂的城墙越垒越高 , 普通用户们的数据所有权和隐私权朝不保夕 。 当流量红利消失 , 增长变缓 , 本以为互联网行业只剩存量博弈 , Web3 却让行业看到新希望 , 峰回路转 , 人们开始向往一种新的互联网未来 。
在这个新未来 , 用户将拥有平台 , 而不是平台拥有用户 。 用户的时间、注意力和数据不再是平台贩卖的商品 , 内容和数据的所有权重新回到用户手中 , 股东利益不是第一位 , Web3 应用由社区共同创造和拥有 。 最重要的是 , 互联网将不再封闭 , 开源和开放成为 Web3 共识 , 进而迸发更多的创新可能性 。
熟悉互联网发展历史的人 , 到这里可能会说:等一下 , 开源和开放 , 不是互联网早期的特征吗?历史的河流弯弯绕绕 , 难道又回到从前?
都说「人不能踏进同一条河流」 , 互联网却似乎在追溯自己的源头 , 又回到 Web2 曾经的分叉路口 , 站在历史的河流里重新出发 。
索性 , 我们就从开放和封闭这个维度 , 重新走一遍互联网之路 。
曾经开放的 Web2在「流量为王」、砸钱烧钱为主要成长方式的中国互联网行业 , 心动科技 CEO 黄一孟在腾讯、网易、B 站等游戏巨头的缝隙中 , 仍然成功培育出 TapTap 这样出色的游戏发行和内容平台 , 这固然因为他很懂游戏 , 更离不开他对开放社区的深入理解 。
心动之前 , 黄一孟 2003 年曾创立 VeryCD , 这是中国版的 eMule , 一个基于开放源码的 P2P 媒体资源共享网站 。 当时 , VeryCD 的理念就是「分享互联网」 , 想通过开放的技术构建全球最庞大、最便捷、最人性化的资源分享网络 , 也一度真的成为中国大陆浏览量最大的资源分享网站之一 。
在当时的中国互联网 , 黄一孟不是唯一一个信奉开放理念的创业者 。 最近黄一孟在推特中怀旧 , 回忆十几年与阿北(豆瓣创始人杨勃)、Mtime 创始人马锐拉一起商量 , 要如何把豆瓣、VeryCD 和 Mtime 的电影资料开放协议打通 。
黄一孟的回忆不无感伤 , 「那是 Web2.0 的黄金时代 , 大家都认为开放是理所应当的 , 各网站各司其职拼凑起一个更丰富的互联网 。 」
黄一孟推特
的确 , Web2 曾经是开放的乐园 。 最典型的代表就是曾经盛极一时的 RSS 协议 。
RSS 是一种网络聚合器协议 , 它允许用户以一种标准化的、计算机可读的格式访问网站的更新 。 订阅 RSS 可以让用户在一个新闻聚合器中及时跟踪许多不同网站的更新 , 而无需挨个打开检查 。 翻译成人话就是 , 使用 RSS 的用户可以定制属于自己的内容信息流 。
当时 , 互联网行业仍属早期 , 现在常见的 Facebook、Twitter、微博等大型应用程序仍未诞生 , 人们使用 RSS 来追踪不同网站的更新 , 定制自己喜欢的信息流 。 正如黄一孟所说 , 十年前 , 无需登陆注册的 API、RSS、XML 导出是很多网站的标配 。
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