打通|为什么说淘宝天猫融合是大势所趋?( 二 )


电商新时代,淘宝与天猫打通势在必行
2003年淘宝面世,电商迎来从0到1的草莽增长阶段,物流设施不完善,货物供应体系原始,商家服务水平参差不齐,结果就是用户体验相对差,电商渗透率极低。
2012年天猫面世,电商开启“从有到优”的升级,各行各业拥抱电商,品牌商家触网,物流基础设施在数字化驱动下突飞猛进,内容、社区、支付、保险、会员等电商基础设施不断完善,直播带货这类创新体验层出不穷,线上线下场景加速融合涌现出盒马等新物种,本地生活、旅游等服务类商品在电商中的比重也不断增加,品质购物时代正式来临。
十年一个新时代。2022年天猫淘宝打通,“大淘宝”时代来临,同样是因为时代的变迁。
当初天猫面世,是因为电商发展不成熟:商家参差不齐,用户有的要价廉,有的要品质,淘宝让更多人用上电商,让更多商家能触网卖货;天猫让品质购物变为现实,吸引优质品牌商家入驻,这时候,平台必须要进行差异化运营。如今电商产业已十分成熟,淘宝与天猫彻底打通势在必行。
一方面,这是用户需求决定的。
品质购物是所有人的共同需求。早在2018年,行业讨论消费升级还是降级时,张勇就有一个精辟的说法“基于消费分级的消费升级”:“不同层次的消费者,首先在特定阶段一定有特定的购买力,但在特定购买力、特定生活方式上,每个人都希望过上更好的生活,都有更品质的消费,这是所有消费者共同追求的。”
说到底,人们对“品质购物”的需求是相通的,谁都想要力所能及范围内的“更好的生活”。
逛街式购物的“逛买”则已成为更多人的消费习惯,网络购物不再单单只是“获得商品”这一单一目的,对于人们来说这更是一种可以获得快乐的生活方式,我们看到直播购物、逛逛社区、短视频种草等等应用的风靡,均体现出这样的趋势,于是在“品质购物商城”天猫上,我们看到了淘宝的影子,比如直播,比如社区,比如种草内容。
结果就是,用户在淘宝在天猫的需求正在趋同,淘宝在走向品质化购物,天猫则大有向着“万能的天猫”“好逛的天猫”发展的趋势。
实际上,天猫用户与淘宝用户一直都是一群用户,此前淘宝与天猫已经实现“货”的初步打通,但用户往往需要安装两个App,且很多人说不清楚两个平台到底有什么区别,因为两个App未能彻底打通,很多用户体验都受到影响,比如两个平台优惠机制不通让用户觉得很复杂。双平台的历史遗留问题对用户体验或多或少都有影响,现在终于有人要对此动刀子了。
这个人就是戴珊,她在去年12月新一轮的阿里组织架构调整中负责“中国数字商业版块”,在媒体报道中,戴珊是阿里创始人级高管中十分重视“用户体验”的高管,她曾表示“唯有用户才能决定阿里能走多远。”更曾直言不讳地表示“如果消费者都不喜欢你,你再怎么去想未来的生意模型,它也只是一个PPT上的逻辑。”客服出身的戴珊直面消费者与商家痛点,她在接任CCO后曾对阿里客服体系进行大刀阔斧的改革,任内推出极速退款退货、阿里小蜜、天猫无忧购等创新服务产品。
基于这样的经历,有理由相信,天猫与淘宝的彻底打通更多是站在用户体验的视角,新设立的“用户运营及发展中心”有且只有一个任务就是提升用户体验,“持续优化消费者体验链路,推出更多简单、顺滑、好用的用户产品。”
如今阿里旗下不只是有淘宝与天猫,如果再向下一层,我们会看到淘特、淘菜菜、闲鱼、点淘等不同的“端”,不同业务上又有不同子业务,比如飞猪、饿了么、淘票票等等,对于阿里来说,将不同业务更好地融合贯通,将复杂留给自己,将简单给予用户,是其一直努力在做的。现在淘宝与天猫彻底打通,说明阿里已能通过技术、产品与运营等手段来填平两者间十年来形成的体验鸿沟,刷新用户在大淘宝的购物体验,这也是戴珊时代的大淘宝最让人期待的一点。