适合大学生创业的行业创业同学群 _生活百科

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梦想面前人人平等，但不是每个人都会把梦想放在平等的位置上。
但是有些人，即使成功了，也因为梦想而放弃一切，从头开始。
这个人是谁？他就是王旭， 2002年毕业于武汉大学。他是一个主修历史但热爱哲学的男孩。
王旭，湖北麻城颜加和镇人，地处大别山山区，生活条件艰苦。1998年，王旭不负众望，每晚11点不学习，努力学习后考上了武汉大学。他自告奋勇填报了法律系，被转到了历史专业。大学里哲学课比历史课多。在学习了历史和哲学之后，我对摇滚音乐和重金属音乐非常着迷，这些音乐将批判现实和思考结合在一起。1979年出生的他，在老同学眼里有着特殊的个性。

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他已经开始了两次跨境业务。首先，通过10年在电气行业的努力，他通过自己创业，节省了300多万元的资产。2013年，他毅然放下城里成熟的生意，回到家乡养猪。
他本可以成为一个受人尊敬的创业明星，但他为了梦想把所有的财产都投入到养猪事业中，这让他再次成为家乡麻城的名人。
现在，王旭的养猪事业已经走上正轨，市场前景广阔，所以我成了当地农民崇拜的对象。
其实凡事都要有方法，这是成功人士应该走的捷径。王旭回国养猪的独家秘诀是什么？让我们看看！
一.土法养猪, ，和做差异化产品

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王旭喜欢踢足球。有一次他和他的高尔夫球手出去玩，大家都不小心提到，即使他去农家乐玩，也不知道吃什么。“肉是无味的，菜也是无味的。” 。回想起小时候一直盼望的一块猪肉，王旭默默做了一个决定，在——个村养猪。
现在，三年过去了， 200多亩土地的基础设施工作已经完成了60%以上，现在存量1500左右。为了消化猪粪，他还建了一个小水库养鱼，耕种了20亩地种菜，零星地养了40多只羊和100多只土鸡。除了选择当地的黑土猪，他小时候还采用了农村养猪的方法：把猪圈建在高山上，减少污染，用大米、红薯、南瓜和树叶喂猪。当猪生病时，他们宁愿看着猪死去，也不愿接受含有抗生素的注射。所以猪的生长周期比较慢，最快的猪需要11个月才能放出来。
虽然他的方法成本高回报低，但养出来的猪才是真正的生态猪，正好填补了当地的市场空白，因为农村的种植养殖基本都是同质化的，王养的生态猪满足了人们对猪肉差异化定制的需求。
其中，汪旭的干法有2点：
1.土方工程养猪。如今，健康安全的农产品已经成为消费的主流。传统的养殖方式是饲料喂养，而王旭使用的是土壤喂养。这些猪
肉的味道更加鲜美，满足消费者对健康农产品的需求。
2、生态模式切入。单纯的经营模式已经很难在成本与利润之间做取舍。因此，汪旭采用生态模式切入。把种植、养殖结合起来形成“闭环生态链”利用资源，节约成本。
二、预接单的模式+朋友圈试水

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目前汪旭的农场采用的是预接单模式。每周四凌晨屠宰土猪，将分割好的肉送到位于光谷总部国际的“时光漫步”门店。
同时他反对过度包装，不走酒店渠道。将更多的精力用于维系终端零售客户。他建立了名为“猪猪侠”的微信群，不定期带客户们去麻城基地体验乡村生活，认养自己的菜地，订购猪肉送土法种植的蔬菜、鸡蛋。
尽管已经过了3年时间，但由于前期的投入基础建设较大，现在的收益几乎也为零，即便零星地卖点猪肉，除开费用，只能保本，目的是想在朋友圈子试试反应。现在汪旭的微信群迅速增加到200人，大都是这股“猪肉香”引来的，下一步他将利用市场化的营销手段，同时吸引合伙人和风投加入其队伍。
其中，汪旭的干法如下：
1、采用直供：直供的好处就是可以直接与消费者互动，并反馈信息。汪旭采用直供方式，把猪肉直接送到消费者手里，让消费者能信任自己的产品，并加强互动与交流。
2、采用预售制。预售制的好处，精准投放产品，并恩能够快速收回成本。
汪旭通过预售制可以把控好整个产业链，并制定服务客户的机制，在生产、销售上进行平衡。
3、社群营销。汪旭把对自己猪肉感兴趣的朋友拉到同一个微信群里，把群当做一个窗口，发布产品信息，加强与用户的信任度，从而提高品牌粘连。
三、打造生态猪肉品牌，获得消费者信任

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汪旭将全部身心投入打造自己的生态猪肉品牌上来，在他的努力下，他养的生态猪逐渐获得武汉市民的认可。
同时，汪旭在麻城注册了两家公司，一家是“麻城市小时候农场专业合作社” ，另一家是“湖北宜耕生态农业有限公司” 。
冲着生态绿色初衷，除了品种上选择黑土猪外，他用米糠、红薯、南瓜等粗粮喂养，猪哪怕是病死也不愿用抗生素。
熊翼，一位37岁的家庭主妇，自从加入了汪旭的微信群，每个月都要订购几回猪排、猪肝和猪血，每次送货到家都已切好，做菜很方便，家里人也越来越喜欢。而价格，她也能接受，跟超市里卖的中粮、家佳康的猪肉，高不了多少。
花了3年的心血，汪旭的生态猪终于得到了消费者的认可，在农业领域，努力终究是有回报的。
对于此，汪旭的干法如下：
1、用公司当做背书。汪旭成立合作社和农业公司，以公司当做背书，提高消费者的认可和信任，组建公司才能更好的服务用户。
2、打造个性化品牌“小时候” 。品牌是溢价的利剑。
汪旭期望打造一款生态猪肉品牌——小时候，并通过这个品牌告诉用户：安全、健康的猪肉，引起共鸣，从而提高用户的信任度。
3、提高用户体验。做品牌的关键就是增加用户信任。
因此，汪旭借助微信群增进用户的互动，消除鼓励，并在用户体验上发力，站在用户思考产品和服务。
四、耐心+初心=成功

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汪旭养猪从品种开始就选择了土种，因此猪的长势慢，肥肉多;不喂激素饲料，不仅仅使出栏周期从140天左右变为320天，还降低了猪的存活率，增加了猪的折损率；不打抗生素，有些重病猪就无法彻底根治，只能淘汰。
这些举动，在当地追求出栏率、出肉率的普通养殖户眼里，曾被当作笑话传播。3年后的今天，他的农场也依旧没有盈利，但是他始终坚持自己的创业初心。
现在，养殖户对他的态度也开始变得复杂。从当初的嘲笑和不理解到今天的认可，这需要一个漫长的过程。
养殖户在私下里给汪旭算了一笔账：“我们喂两茬猪出栏，他只能喂一茬。一头220斤左右的毛猪，我们卖给贩子的价格9元多一斤，而他能够精细屠宰分割，以一斤二三十元的价格卖到城里，这点让我们很佩服。”一些养殖户表示， “如果真的有市场需求，我们也愿意那样养” 。
但是不是所有人都能想汪旭一样，能不以盈利为目的去养殖，而且还是养差异化的生态猪，这在麻城来说就是一个大胆的尝试，这个尝试可能给你带来机遇，但也可能让你一年甚至几年的辛苦白费。
如今的汪旭，褪去了创业明星的光环，实实在在的搞起了养殖，没有了频繁的应酬、宴请，也不需要揣摩各色人等的心思，现在的他过得很简单但也很充实。
农业与销售不一样，多投入一点就会有体现，产值取决于付出，王旭的农场从无到有，从一片荒山到现在初具规模，再想到能让更多的人吃上健康的、有肉味的猪肉，现在的汪旭可以说是信心满满。
相信在未来的发展中，他的农场定能披荆斩棘，一路向前，他的“小时候”品牌生态猪也必将出现在越来越多的餐桌上。
作者：于晓
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