新手开店怎么经营创业开店经营诀窍 _生活百科

如何第一次创业？为了少走弯路不踩坑，实战经验全在这里投0人0%餐饮生意
很多餐饮企业家在第一次创业时，往往会陷入“自我满足”的怪圈。他们总是看到别人开店就能赚钱，他们认为自己一定能开店。结果，他们几乎总是打脸，不仅让自己筋疲力尽，还失去了一切。你有多少钱？也许你不相信我说的话。等你真的把钱都赔光了，再想我说的话就来不及了。

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第一次创业，选择加盟请慎重
我建议你在选择加入商店时要小心。如今，许多加盟商的目标是快速赚钱。而且，他们有很多套路和深坑。因为参加了两次，我几乎输掉了所有的钱。
对于第一次创业的创业者来说，要想在餐饮生意上赚到第一盆金，我会根据自己多年的餐饮实践经验，给大家以下几点建议：
1、建立核心团队的核心团队至少由三名成员组成：老板、生产总监(厨艺高超、炒菜精湛的厨师)、优秀的运营经理(经验丰富的优秀店长) 。起草了一份《合作协议书》，明确列出每个人的职责、责任、利益分配等。每个人都签名和签名，履行自己的职责，并明确相互合作。厨师主要负责菜品的质量，店长主要负责门店的日常运营管理(QSC)以及开店前的招聘、培训和策划。

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【新手开店怎么经营创业开店经营诀窍】2、精准的门店选址店的位置在餐饮经营中非常重要。许多人生意失败是因为商店的位置不对。店铺的准确定位是你开店成功的70% 。我用了很多篇幅在头条分享《如何正确精准的门店选址》。感兴趣的朋友可以了解以下内容，在此不再赘述。

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3、合伙投资要“先小人后君子”:“君子先小人后君子”是在谈生意，《合伙协议书》的复印件白纸黑字拟好，双方讨论后签字，以免后患无穷。必须在协议中明确说明：(1)退出机制；(2)意见分歧时谁是决策者？(3)如有亏损，将资本再投资。
4、建立收支明细表，财务报表透明:为什么早期很多伴侣分手方式不好？主要原因是财务管理混乱，账目不清。所以，合伙创业，需要建立《收支明细报表》的电子版，让每天、每周、每月的收支透明化，让大家一目了然，彼此了解，同时增进互信。

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我是一个分享餐饮业务实践经验的大师。如果你是一个正在创业的小白创业者，或者是一个跨界进入餐饮行业的创业者，你不想在创业的道路上走弯路，也不想踩坑。记得关注我。我会继续和大家分享餐饮经营的实践经验。
同时，也欢迎爱吃爱喝的朋友在评论区留言发表看法。

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