传统企业及个人数字化运营转型为什么这么难？直播带货热

【传统企业及个人数字化运营转型为什么这么难？】直播带货热，短视频吸粉热，疫情持久的影响，线下实体店各种费用升高，好像已经不是转不转型数字化的问题，而是怎么转型的问题；

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如果数字化转型太大，太笼统，我们就说一句话吧，
如何通过手机屏幕把你的产品卖出去？
如何和年轻人见面让他们爱上你的产品？如何在央视、机场等传统广告牌越来越被忽视的情况下，顺利霸占用户的屏幕，和用户做朋友？

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说到依靠电商和互联网创业成功的典范很多人都会提到小米、三只松鼠等年轻的公司，更是有传统企业直接比这小米学，大张旗鼓复制别人的成功也是成功；
复制是最快的突围方法不假，但是你要从头开始，从小米成立之初只是一个UI界面的时候开始，而不是现在看人家发布会你也发布会，看人家搞粉丝节你也搞粉丝节；看人家发公众号，运营自媒体你也运营；你的企业或个人有粉丝吗？有多少？

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怎样获得你的第一批种子粉丝？
来我们看小米在创造1000万粉丝的第一步是怎么走的：
2010年8月16日， MIUI第一个版本发布时，只有100个用户，是我们一个一个从第三方论坛"人肉"拉来的，凭借用户的口口相传，没有投一分钱广告，没有做任何流量交换，到2011年8月16日， MIUI发布整整一周年的时候，已经有了50万用户。
即使是互联网创业绝对不是简单的发几篇文章，开几个公众号就可以获得粉丝支持的！起步之初是他们"人肉"一个一个挖来的；作为企业和个人你是怎么获得你的种子用户的？不说应该明白吧！
种子用户都是自己人和传统业务一样"肉搏、拼刺刀"得来的！不是在PPT和办公室讲出来的！

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你的梦想是自己在行动，还是在雇人帮你行动？！
关于数字运营转型的过程，传统企业是找一批领导，然后在花钱雇一批人在搞落地，还是就是领头人带领大家一起奔跑，这很重要；企业没有转型或者步入正轨前是需要领袖人物来带领大家看到希望，看清方向的：
2013年4月9日的发布会，我们从8日晚上彩排到9日凌晨1点。发布会开始前半小时， 80%的参会者基本都到现场了，突然人群中一阵骚动，原来雷总提前来到了会场。他穿过人群走到中控台，对负责文档的设计师说："在昨晚的基础上，还有几个地方，我们再改改。 "极致就是先把自己逼疯！就是敢于改！改！改！再改改！

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小米发布之初都是雷总亲力亲为，带领团队打磨产品和营销；如果你作为老板或者品牌主，还以为自己什么都不懂，雇专业的人来给你做事情的话，最好转型和创业之初不要这么做，团队很难在没有看到结果前，一直保持冲锋和付出的态度，这个时候领袖人物的态度和坚定比任何东西都重要。

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好了，你公司或个人销售的数字转型到哪一步了？有遇到什么什么问题或者掉入什么低效率循环吗？评论留言分享你的故事！