拥抱|「腹背受敌」的阿里云( 二 )


阿里云 , 到了转变策略的时刻
一直以来 , 阿里云都是以技术为底色的 。 无论是在王坚时期抑或是在胡晓明时期 , 甚至是在张建锋时期 , 都是如此 。 然而 , 经过了长时间的技术的研发、沉淀之后 , 阿里云的发展已经过了「养在深闺人未识」的发展阶段 , 需要进入到「一朝成名天下知」的发展阶段 。 在这样一个阶段 , 仅仅只是一味地坚持技术 , 一味地以技术为先导 , 很显然已经不够 。 只有真正走出一条技术与应用相互结合的发展路子 , 才能真正将阿里云的发展带入到全新的发展阶段 。
当下 , 一场数智化的浪潮 , 正在各行各业上演着 。 在这样一个发展阶段 , 以阿里为代表的互联网玩家们仅仅只是依靠做平台和中心显然已经无法获得快速的发展 。 只有找到一条与以往完全不同的发展道理 , 才能真正将自身的发展带入到一个全新的发展阶段 。
那么 , 究竟什么才是互联网玩家们新的发展方向呢?从阿里、腾讯、京东为代表的头部互联网玩家们的表现来看 , 我们可以看出 , 它们更多地开始去做基础设施 , 它们更多地开始去做底层技术 , 它们更多地去支撑和赋能千行百业的发展 。 在这样一个时刻 , 如果阿里云仅仅只是一味地坚持技术上的领先 , 而没有将技术的领先与现实的商业实现深度的融合 , 那么 , 它始终都是一个不接地气的存在 , 始终都是一个理想化的存在 。
阿里云在以往所积累下来的市场规模 , 同样将会被外部的竞争对手所蚕食 。 因此 , 转变阿里云以技术为主导的发展策略 , 找到一条技术与业务并行的发展模式 , 让阿里云成为阿里巴巴赋能千行百业的突破口 , 让阿里云成为阿里巴巴继续保持自身市场份额的杀手锏 , 才是阿里云接下来一段时期内发展的关键所在 。
阿里云 , 到了冲锋陷阵的时刻
以往 , 我们对于阿里云的认识 , 更多地停留在它的底层和基础上 。 无论是对于整个阿里巴巴的战略体系来讲 , 还是对于整个阿里巴巴的具体打法上而言 , 阿里云都是一个藏而不露的存在 。 一方面 , 阿里云的这样一种藏而不露 , 可以让它有充足的时间和精力去专研技术;另外一方面 , 阿里云的这样一种藏而不露 , 可以让它免遭竞争对手的关注 , 达到一冲润物细无声的效果 。
然而 , 我们同样要看到的是 , 阿里云的这样一种藏而不露 , 更多地是在以C端为主导的业务发展依然还有红利的情况下;阿里云的这样一种藏而不露 , 更多地是在传统的发展模式依然还存在着发展空间的大背景下 。 一旦阿里巴巴原有的发展模式开始失去效力 , 特别是当互联网行业的发展进入到赋能千行百业 , 支撑千行百业的发展的新阶段 , 阿里云必然需要扮演一种冲锋陷阵的角色 。 因为只有通过阿里云的技术 , 才能与千行百业建立深度而多元的联系;只有通过阿里云的技术 , 才能真正打破以往以互联网技术为主导的发展模式;只有通过阿里云的技术 , 才能真正实现阿里巴巴新的发展 。
在这样一个时刻 , 阿里云需要告别以往藏而不露的发展状态 , 转而进入到一种冲锋陷阵的发展状态里 。 事实上 , 阿里之外的其他玩家 , 早已进入到了这样一个发展状态里 。 无论是腾讯 , 京东为代表的互联网玩家 , 还是以华为、小米为代表的硬件玩家 , 它们已经开始通过云端市场业务实现自身的新的发展 , 它们早已将云端业务看成是开启自身新的发展的突破口 。
如果阿里云继续隐没在背后 , 如果阿里云仅仅只是充当一个背后支撑的角色 , 那么 , 阿里巴巴势必会失去当下这样一个数智化的浪潮 , 势必将会失去以往一段时期以来的技术沉淀 , 甚至将会失去后互联网时代的发展红利 。 对于阿里巴巴来讲 , 这是无论如何都无法接受的 。 因此 , 我们才看到了张勇亲自挂帅阿里云 。 可以预见的是 , 未来 , 阿里云将会真正走到业务的一线 , 真正成为阿里巴巴深入到千行百业的突破口 , 真正成为驱动阿里巴巴在数智化时代增长的新引擎 。