面试问希望在公司学到什么,你想给公司带来什么 _生活百科

在现在的年轻人中，个人英雄主义的色彩越来越浓，他们更喜欢通过自己的努力创造自己的成就。然而，这样的价值观并不被职场所接受。从公司管理体系来分析，个人价值观在公司逐渐淡化，团队的作用越大，这是高层希望看到的。

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合作
只有整个团队都做出了成绩，团队中的每一个人才都是有价值的。
因此，HR在面试时会特别关注求职者的合作能力和团队精神，希望找到适合团队工作的人才。题目中提到的问题，就是在这方面对求职者进行测试和评判。下面从四个方面来详细解释这个问题的答案。
01、明确提问的目的首先，我们必须明白“你能给团队带来什么”和“你能给公司带来什么”有不同的答案。
前者侧重团队合作经验，既强调个人工作经验，也更注重之前如何在团队中工作。后者侧重于个人实际能力，能给公司带来什么优势，能为公司贡献什么能力。
在现在的HR眼里，90后，尤其是九五以后，喜欢单打独斗，擅长单打独斗，解决问题，但可能不适应团队合作，在一个团队里发挥出真正的水平。
之前公司聘请了一个有三年工作经验的程序员，面试结束后，他问自己想知道什么。他说他的要求是有一个独立的办公室，不让他经常和别人交流。
然而，一个企业存在的价值是寻求许多人的合作，不断完成企业的经营目标。
企业是一个团队，需要所有成员分享共同的价值观，共同努力，把小我的力量带入大我，把一个人的力量带入几个人、几十个人、整个公司的力量，共同完成公司的目标和愿景，这才是企业存在的意义。
02、做实本职工作，做出成绩在一个公司里，不同的人有不同的身份，不同的分工，不同的责任。
新人加入新公司，最重要的不是马上投入努力，而是明确自己的定位——
知道什么该做，什么不该做。
比如实习生最重要的任务就是了解公司，熟悉工作，确保不出错。
高管主要负责搭建战略阵地，站在全局，用宏观的眼光看待公司发展，在进一步分析中做出有利于公司发展的决策。
每个职场人都应该明白一个问题。我们不能总是想着公司能给我们带来什么，而是想着我们在公司的努力能赚到什么。
只有我们真正努力工作，为公司创造贡献和成就，公司才能给我们东西。
因此，在职场中，以个人为导向的思维是非常危险的。只有真正把自己当成公司的一份子，才能发展事业，实现梦想。
03、认同公司价值观，切身践行除了工作本身，每个员工都应该做到以下几点：
关注公司发展，立足本职，尽职尽责；
维护公司形象，正面宣传，正确评价；
忠于公司，言行规范，不损害公司利益；
主动工作，献出自己的精力和智慧，促进公司发展；
最重要的一点是——符合公司价值观。
人能否和谐相处，取决于三观是否一致。同样，一个人能否在公司长期发展，取决于他的价值观与公司的价值观是否一致。简单来说，比如
果二者同样谋求双赢、共赢，那么在员工为公司贡献的同时，公司也能促进个人发展。

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价值观
如果二者的价值观是相悖的，一个不甘现状，一个甘于安逸，那么不管二者如何协调，依旧无法达到一致意见。在团队工作里，如果所有成员具备一样的价值观，那么每个人都愿意为团队目标而努力，大家齐头并进。但只要有一人不出力，就会拖垮整个团队，大家不仅失去上进心和动力，甚至会相互埋怨。
在面试的时候，在回答问题的时候，要不经意间提及下该公司的价值观的关键词，让面试官感受到你对公司为文化的认同。
04、表明自己的信心和能力面试官在询问如果通知你来上班，有没有信心做好？很多求职者在回答时唯唯诺诺，毫无自信，虽然言语上说可以做做好，但是语气里没有透露出一点点自信，这是非常忌讳的。自信做好本职工作并让面试官感受到是面试的第一步。
每个公司都希望找到真正适合公司发展蓝图的人才，因此在面试时，公司希望求职者能就所申请的职位，表明自己具备的能力，这是第二步。
如果你是具备一定工作经验和阅历的培训经理，那么不妨直接告诉公司，你可以帮助他们减少培训费用，并且可以直接上岗工作。如果你具体丰富的销售经验，也可以直接向面试官表明，我可以接受空白市场，并且在很快的时间内做出成果。
当然，我们要明白，求职的过程并不容易，不是每个人都能找到适合自己的公司，所以我们才一定要让公司了解我们都有哪些能力和满满的信心，把求职主动权把握在自己手上。

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求职
美国肯尼迪总统的就职演说里有一句经典名言：“不要问你的国家能为你做些什么，而应该问你能为国家做些什么。”
如果想在面试中脱颖而出，就要突出自己的能力，并且在回答中明确体验出来。
基于以上分析，回答这个问题，关键在于结合公司需要的基础上，表明自己具备的优点，能为公司带来怎样的优势。如果记不住，可以参考下面这个公式，然后用自己的语言表述出来。

“带来什么”=能力+结果展现+经验附加值+信心

提供两个参考回答，以供思考：
回答1：