建筑工程项目管理课件 建筑工程项目管理的概念

建设项目的生命周期包括决策阶段、实施阶段和使用阶段 。
决策阶段包括项目建议书和可行性研究报告的编制 。
项目实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、使用前准备阶段和保修期 。
设计准备阶段的工作体现在设计任务书的准备上 。
决策阶段管理的主要任务是定义项目;实施阶段管理的主要任务是实现项目目标 。
项目审批是项目决策的标志 。
业主项目管理涉及项目实施阶段的全过程;设计师的项目管理主要在设计阶段进行;供应商的项目管理主要在施工阶段进行;总承包商的项目管理涉及项目实施阶段的全过程;施工方的项目管理主要在施工阶段进行 。
设计方、供应商、施工方的项目管理主要在实施阶段的一个方面进行,但也涉及到实施阶段的其他方面 。
2017一建项目管理精讲班讲义:建设工程管理的内涵和任务 A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.可行性研究阶段
E.设计阶段
【答案】ABC
生命周期
B.所有阶段
C.全面的
D.全范围
【答案】A
一建项目管理精讲班讲义:建设工程管理的内涵和任务 A.决策阶段工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
【答案】A
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 A.设计阶段
B.建设阶段
C.保修阶段
D.实施阶段的全过程
【答案】D
一、建设工程项目的全寿命周期管理
选项中,属于项目设计准备阶段主要工作的是() 。A.编制项目建议书
B.编制项目可行性研究报告
C.编制项目总成本计划
D.编制设计任务书
【答案】D
【例题6】建设工程项目的实施阶段包括() 。A.设计阶段
B.设计前准备阶段
C.可行性研究性阶段
D.施工阶段
E.项目建议书阶段
【答案】ABD
【例题7】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及() 。A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.动用前准备阶段
D.保修期
E.运营阶段
【答案】ABCD
【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期 。
【例题8】建设项目全寿命周期管理中,决策期管理工作的主要任务是确定项目定义,具体包括() 。A.确定项目实施的组织
B.确定建设任务和建设原则
C.确定和落实项目的施工单位
D.确定和落实建设资金
E.确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等
【答案】ABDE
【解析】决策期管理工作的主要任务是项目定义:确定项目实施的组织;确定建设任务和建设原则;确定和落实建设地点;确定和落实建设资金;确定项目的投资目标、进度目标、质量目标等 。
【例题9】供货方的项目管理工作主要在()阶段进行 。A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.动用前准备阶段
【答案】B
【例题10】编制项目建议书和可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期()阶段的工作 。A.决策
B.实施
C.使用
D.施工
【答案】A
【2013年真题】建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行 。A.决策阶段、实施阶段、使用阶段
B.实施阶段
C.设计阶段、施工阶段、保修阶段
D.施工阶段
【答案】B
【2014年真题】建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程 。A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.全寿命周期
【答案】B

建筑工程项目管理课件 建筑工程项目管理的概念

文章插图

【2014年真题】建设工程管理工作的核心任务是() 。A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
【建筑工程项目管理课件 建筑工程项目管理的概念】【答案】D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值 。
【2015年真题】关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( ) 。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务
【答案】D
【解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值 。
二、项目管理的类型(1)业主方的项目管理;
(2)设计方的项目管理;
(3)施工方的项目管理;
(4)供货方的项目管理;
(5)工程总承包方的项目管理 。
业主方的项目管理包括投资方和开发方的项目管理,或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理;施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理;供货方的项目管理包括材料和设备供应方的项目管理;工程总承包方的项目管理包括设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包等 。
对于一个建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是业主方的项目管理是管理的核心 。
【例题1】工程项目有众多的参与方,各方为实现特定目标而进行不同的项目管理,但核心是()的项目管理 。A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.监理方
【答案】A
【例题2】下列除了()以外都属于施工方项目管理的范畴 。A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.施工分包方
D.设计、施工综合承包方
【答案】D
【例题3】建设工程项目管理的类型包括() 。A.业主方的项目管理
B.监理工程师的项目管理
C.施工总承包方的项目管理
D.施工分包方的项目管理
E.施工方的项目管理
【答案】AE
【例题4】施工方的项目管理不包括()的项目管理 。A.施工总承包方
B.施工总承包管理方
C.施工分包方
D.工程总承包方
【答案】D
【解析】施工方的项目管理包括施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理 。工程总承包方的项目管理包括设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包等 。