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作者:陈春花拆书:老案
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管理学向来都是一门非常重要的学科 , 自从有了组织这个概念以后 , 管理就成为一门学科 。
从国家到企业 , 甚至在一个小小的村庄 , 有人群的地方就会有管理 , 因此 , 各个时代就出现了大量的管理大师 , 从不同的社会角度解读管理的秘诀 。
陈春花的这本《激活个体》是在互联网诞生以后 , 对现代组织管理提出的一些新的观点 。 至于对错 , 我们不去评价 , 我仅仅通过阅读本书把她对互联网时代个体和组织管理的关系 , 以及互联网时代组织管理新的理念和范式提炼出来 , 和大家分享 。
本书的核心思想就是未来是个体崛起 , 组织仅仅是个体依附的平台 。
第一 , 互联网带来的是共享时代 , 个体是这时代的主体 。和传统企业管理比较 , 互联网给人们带来的巨大影响就是共享 。
无论是信息 , 还是生活的处处 , 都是以共享的模式出现 , 从吃饭的美团 , 到出行的DD都是共享给人带来的巨大的变化 。 这个除了社会分工愈加精细以外 , 那就是信息共享 , 大大地给人以便利 。
但有了共享以后 , 雇佣制度就会逐渐地消亡 , 个体就会利用信息的充分性逐步崛起 , 未来生产的主体不在组织 , 而是无数的个体 , 这就是个体时代将逐渐代替组织的内部很多的功能 。
第二 , 互联网打破了组织既往的管理功能 , 管理发生了巨大的变化 。互联网最大的功能是打破了组织的层级管理的职能 , 为什么呢?
因为信息的传播发生的本质变化 , 传统的管理是层级一步一步地传达信息 , 而如今几百人的企业 , 甚至几千人的企业信息瞬间到达 , 这就让传统的管理失去的意义 。
谁该做什么 , 不是层层下达任务 , 而是一个信息瞬间就能触达到他 , 让他去完成他该做的 , 这个变化让组织更加的扁平化 。 这是科技进步引发的管理变化 , 是大时代的趋势 。
【互联网时代|老案读书:《激活个体》互联网时代组织管理新范式】
第三 , 未来的组织管理弱化 , 协同加强 。未来的组织在管理功能上一定会弱化 , 组织就是一个平台 , 包括企业也是一样 , 雇佣的人员越来越少 , 科技的工具越来越多 。
每一个个体都是依附在平台上努力完成自己最擅长的业务 。 平台起到一个协同个体之间互相帮助的效应 , 甚至是对个体赋能 , 而不是对个体剥削 。
个体完全可以独立完成自己的工作 , 出自己产品 , 分工越来越精细化 , 你想要的一切都会在平台上找到协同的人 。
第四 , 成功=没有成功 , 只有成长 。以后再也没有成功的说法 , 你无论依附在哪个平台 , 你做好你自己最擅长的那些事情 , 你就能活得很好 , 你个人有一个非常可靠的服务群体 。
过去这个群体需要找到一个组织来协同服务 , 而现在不需要的 , 你需要的都会在网上能找到你想要的一切 , 就是这样信息互通 , 让个体不断成长 , 他没有必要成功 , 只要能不断地成长 , 就是个体最大的成功 。
总结:互联网时代的组织就是平台功能 , 个体崛起必然是平台的最大主体 。
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