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城市更新是一项系统工程 。广州日报全媒体采访人员宣辉摄
广州日报讯(全媒体采访人员肖路军)昨日 , 采访人员从深圳何仪城市更新集团获悉 , 该公司近日发布《2019年城市更新白皮书城市更新十周年回顾与展望》(以下简称《白皮书》) , 何仪城市更新集团董事总经理罗宇解读《白皮书》的重点内容 。截至2018年12月31日 , 深圳市规划项目746个 , 总拆迁规模约58平方公里 。相关统计显示 , 城市更新本质上是跨周期投资 , 一个完整的城市更新项目平均周期为5-8年 。因此 , 如果你想投资旧改 , 无论是普通人还是开发商都应该做好穿越周期的准备 。
更新对象:
城中村老工业区是核心
短短40年 , 深圳从南方的“小渔村”发展成为实际人口超过2000万的全国经济中心城市 。在快速发展的背后 , 土地供应和空间发展难以持续 , 这是深圳面临的重要困境 。如何从增量扩张转向优化存量发展成为一个重要问题 。一个城市的二次开发离不开城中村改造 , 也离不开城市更新和土地整备这两个重要途径 。在土地稀缺的深圳 , 拆房子是财富再分配的重要过程 , 老百姓和房地产开发商都渴望这样做 。
深圳城市更新的四个主要对象是城中村、老工业区、商业区和老住宅区 , 其中核心部分是城中村和老工业区 。公开信息披露 , 2017年深圳市城中村人口普查数据显示 , 原特区(罗湖、福田、南山、盐田)行政村约90个 , 自然村约110个;原特区外(现宝安、龙岗、龙华、光明、大鹏、坪山)有行政村246个 , 自然村934个 。城中村总用地面积约321平方公里 , 生态线约28平方公里 。
状态:
执行率低 , 开发周期长
城市更新的投资开发需要经过几个主要流程:一是项目立项 , 二是专项规划审批 , 三是完成拆迁并确定实施主体 , 四是建筑物拆除、产权注销、支付地价、签订土地出让合同 。至此 , 深圳城市更新一级开发已经完成 , 建设销售二级开发已经开始 。
《白皮书》披露 , 截至2018年底 , 深圳市城市更新项目747个 , 其中已获批451个 , 已实施191个 , 实施率约25.5% 。项目多 , 但执行率低 , 是深圳城市更新面临的严峻形势之一 。
“我们对已经完成土地出让的城市更新项目进行了回归分析 , 发现一个旧改项目从意愿公告到完成方案申报可能需要0.8年左右的时间;规划审批完成约需2.5年;完成拆除并确认实施主体需4.5年;土地使用审批完成后 , 平均需要5.5年才能出地 。这还不包括前期计划申报准备时间的公示意愿 , 这些项目在拆迁前都完成的比较好 。从这个角度来看 , 城市更新本质上是一种跨周期的投资 。一个完整的城市更新项目平均周期为5-8年 , 十年八年是常态 。因此 , 如果你想投资旧改革 , 普通人和开发商都应该做好穿越周期的准备 。”罗宇介绍 。
建议:
房企应用心脏孵化产品
罗宇指出 , 从上市房企的公开财务报表来看 , 国内部分房企负债率达到70%-80% , 资金成本较高 。而且 , 负债率往往不能反映一些无形负债 。这意味着房企背负着沉重的债务压力进行旧改 , 希望实现高周转 , 但在进入旧改这样的长期投资发展领域时 , 必须调整思路、策略和商业模式 。深圳城市更新不是高周转 , 而是跨周期投资 。房企要一步一步推进项目 , 用心孵化和成熟需要大量的时间、精力和金钱 。很多习惯了二、三、四线城市高周转的开发商 , 都以高周转模式进入深圳 , 这本身就是一个矛盾 。如果不改变这种高周转的模式 , 深圳很难做好城市更新 。
罗宇建议 , 要做深圳城市更新的开发企业 , 必须接受基于深圳的政策规划和市场规律形成的独特投资开发体系 , 立足深圳实际建立自己的老投资逻辑和商业模式 , 调整投资决策机制 , 配置相应的合作伙伴、团队、流程、资本运作和激励制度 , 这样才有可能做好深圳城市更新工作 。
/>现阶段深圳城市更新五大趋势和特征
罗宇指出 , 深圳土地目前存在新二元结构 , 通俗来讲即“国有化的地 , 原村民的房” 。为了解决这一问题 , 深圳自2004年开始启动旧改进程 。
第一个阶段:2004年-2008年
2004年 , 《深圳市城中村(旧村)改造暂行规定》正式发布 , 拉开了深圳城中村改造的序幕 , 2007年开始旧工业区改造升级 。
第二个阶段:2009年-2014年
2009年11月 , 广东省发布首个“三旧改造”政策 , 即《广东省人民政府<关于推进“三旧”改造促进节约集约用地的若干意见>》 , 深圳城市更新迎来新的政策机遇 。当年12月1日 , 《深圳市城市更新办法》正式发布 , 深圳从第一阶段的旧改开始转向城市更新 , 深圳也由此成为中国大陆第一个发布城市更新办法的城市 。
第三个阶段:2015年至今
在现阶段 , 深圳城市更新具有五个方面的趋势和特征:
1.强区放权
2015年改革以前 , 原来的审批权力更多集中在市规土委 , 改革之后 , 这个权力下放到区里面 。以罗湖为例 , 2015年试点强区放权后 , 审批环节从25个转变成了12个 , 审批时间压缩三分之二 。2016年 , 是深圳正式把城市更新的强区放权作为制度下发 , 目前各区纷纷制定了本辖区的城市更新实施办法 。
2.规划统筹
2015年后 , 各区都要求对旧改片区进行统筹考虑和规划 , 以求建设大型基础设施或实现更大的公共利益 。
3.人才安居
深圳市城市更新“十三五”规划提出 , 规划期内力争通过城市更新配建650万平方米、13万套人才住房和保障房 。2017年发布的《关于加强和改进城市更新实施工作的暂行措施》明确提出 , 提高城市更新项目的人才住房、保障性住房配建比例 , 以及城市更新项目中15%至20%的商务公寓建成后移交政府 , 作为人才公寓 。
4.产业驱动
即严格控制工改商和工改居 , 鼓励发展工改工 。合一统计发现 , 2017年年底 , 深圳城市更新项目里工改工的占比在17%左右 , 2017年整年的工改工的占比是32% , 2018年上半年的工改工占比达到了50% 。可以看到的是 , 工改工的占比全面提升 。
5.强化监管
【拆迁流程 拆迁立项】核心体现在对城中村村企合作的监管 , 2016年8月31日后 , 深圳的集体资产交易进入了强管制的时代 , 所有符合规定的、集体资产占比在20%以上的集体土地、城市更新项目 , 基本上都要求进入到集体资产平台上交易 , 从而保障村民以及村集体的利益 。
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